L’obiettivo del corso è fornire spunti pratici per l’OTTENIMENTO DI SAVINGS IN PRODUZIONE affrontando l’analisi delle tre grandi perdite:
| • | disponibilità degli impianti, (fermi macchina e cambio modello) |
• |
produttività (Rallentamenti e mancanza operatore) |
• |
qualità (produzione di non conformità) |
A tal fine verrano descritte metodologie pratiche per l’analisi di tali perdite.
Il corso si rivolge a tutti coloro abbiano il compito di gestire reparti di produzione, il controllo di qualità in produzione, la manutenzione degli impianti di produzione con particolare attenzione al controllo dei costi.
Alessandro Ventura, Ingegnere Gestionale, consulente e formatore industriale nelle operations e in area di progetto impianti e soluzioni di miglioramento delle prestazioni in produzione manutentive.
(Per una corretta riproduzione del video richiesto Windows Media Player).
Approfondimenti
Libro di riferimento:
Performance e savings in produzioneArgomenti trattati in questo volume:
(1) Performance eccellenti senza spreco
(2) Fonti comuni dello spreco
(3) Programma per ridurre lo spreco
(4) Controllo dello spreco
(5) Organizzare l'attacco allo spreco
(6) Dinamiche interpersonali e comportamenti preventivi sul lavoro
Corsi interaziendali
- 5S per l'efficienza in azienda Codice: FA.029 Durata: 2 gg
- Analisi del Valore e Value Innovation Codice: PJ.010 Durata: 2 gg
- Benessere e cambiamento in azienda
- Relazione e comunicazione efficace
- Sviluppo e gestione della qualita'
- Tecniche di vendita e negoziazione
- Il manager del cambiamento
- Marketing e innovazione
- Potenziare la propria professionalita'
- Problem solving relazionale
- Creativita' e sviluppo personale
- Performance e savings in produzione