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Performance e savings in produzione
Project Management
Docente: Alessandro Ventura

Il corso intende far conoscere ed applicare correttamente il Project management inteso come tecnica manageriale da impiegare per la corretta gestione delle commesse e di tutti i progetti aziendali in modo non più estemporaneo ma orientato a modalità scientifiche e globali.

Tutti siamo coinvolti consapevolmente o inconsapevolmente a misurarci con progetti nella vita ed in azienda se pensiamo solamente che ogni nostra azione di miglioramento è realmente un progetto.
Non è quindi progetto solo una grande opera o un progetto di riorganizzazione della nostra azienda o del nostro reparto; nel nostro quotidiano un progetto può essere costruirsi una famiglia, trasferirsi in un'altra città, migliorare la nostra attività o cambiare il posto di lavoro.
Il progetto semplicemente si distingue infatti dall'attività di routine perchè ha un output definito e degli obiettivi chiari e quantificabili in termini di tempi, costi e requisiti che vogliamo raggiungere; se un progetto è strutturato bene, tiene conto di risorse, tempi, criticità, tutto il lavoro che ne segue è più facile da gestire

Alessandro Ventura, Ingegnere Gestionale, consulente e formatore industriale nelle operations e in area di progetto impianti e soluzioni di miglioramento delle prestazioni in produzione manutentive.

(Per una corretta riproduzione del video richiesto Windows Media Player).

Approfondimenti

Libro di riferimento:

copertina libro Performance e savings in produzione
Argomenti trattati in questo volume:
(1) Performance eccellenti senza spreco
(2) Fonti comuni dello spreco
(3) Programma per ridurre lo spreco
(4) Controllo dello spreco
(5) Organizzare l'attacco allo spreco
(6) Dinamiche interpersonali e comportamenti preventivi sul lavoro

recensione

Corsi interaziendali