Performance e saving in produzione
I progetti e la gestione dei rischi
Docente: Marco Re
L'esercizio di una attività economica si caratterizza più che in passato per la maggiore imprevedibilità e per l'impatto che questa ha sui progetti aziendali. In una parola, sono aumentati i rischi. Spesso la tendenza è quella di sottostimarne l'impatto, arrivando alle volte addirittura a ingnorarne volutamente i possibili effetti.
Perché quindi è importante gestire i rischi? Come possiamo gestirli in modo efficace? Quando occorre gestirli? I rischi sono sempre da evitare? Quali politiche di risk management adottare?
Nel corso del seminario si cercherà di dare una risposta pratica a queste domande, fornendo le indicazioni per affrontare e gestire correttamente i rischi presenti nei progetti aziendali.
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Marco Re. Ingegnere delle tecnologie industriali, esperto di project management e business development a livello internazionale, è consulente e formatore su tematiche avanzate di project management e organizzazione dei processi aziendali. E’ PRINCE2 Registered Practitioner certificato presso University of Glamorgan (UK). Ha partecipato allo sviluppo di alcune start-up d'impresa in ambito tecnologico e collabora in operazioni di venture capital e private equity, svolgendo interventi di supporto alla definizione di processi aziendali e di business plan. E’ partner econsultant. |
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