Marketing e innovazione

 

Progettare gli acquisti e le vendite internazionali

 

Docente: Marco Re


Gli scenari in continuo mutamento e il rallentamento economico impongono un cambiamento delle modalità di approccio ai mercati internazionali. Se una volta si trattava semplicemente di acquistare e vendere all'estero, oggi si tratta di progettare lo sviluppo della propria azienda nel mercato globale.

Come progettare quindi opportunamente il proprio piano di sviluppo, per realizzare un solido processo di gestione dei progetti internazionali? Quali variabili controllare? Come fare a gestire al meglio il controllo di progetto? Quali sono le figure chiave coinvolte? Come costruire il team? Come tenere conto dei rischi?

E ancora: Come verificare che gli obiettivi del progetto di sviluppo siano in linea con gli obiettivi aziendali e vengano raggiunti? Qual è l’impatto complessivo sul mio business di un progetto di internazionalizzazione? Riuscirò a garantire specifiche qualitative adeguate per il mio prodotto? Sarò in grado di mantenere un effettivo controllo sui processi? Correrò rischi di perdita di know-how a favore dei miei concorrenti? Cosa succederà ai tempi di consegna verso i miei clienti? Riuscirò a mantenere lo stesso livello di servizio verso i miei clienti?

Il corso fornirà delle linee guida per dare una risposta a questi quesiti, suggerendo le metodologie più efficaci ed efficienti per gestire il proprio ambizioso progetto di crescita.

 

 

Marco Re.  Ingegnere delle tecnologie industriali, esperto di project management e business development a livello internazionale, è consulente e formatore su tematiche avanzate di project management e organizzazione dei processi aziendali. E’ PRINCE2 Registered Practitioner certificato presso University of Glamorgan (UK). Ha partecipato allo sviluppo di alcune start-up d'impresa in ambito tecnologico e collabora in operazioni di venture capital e private equity, svolgendo interventi di supporto alla definizione di processi aziendali e di business plan. E’ partner consultant.

 

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Argomenti trattati in questo volume:
(1) Marketing come spinta all'innovazione
(2) Marchio o non marchio?
(3) Il marketing della fiducia
(4) Passi e percorsi di innovazione
(5) Marketing technology
(6) Strumenti per il marketing strategico
(7) Idee di marketing integrato per la vendita


Prefazione di Giorgio D'Amore (Presidente Giovani Imprenditori Assolombarda).

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