Per sua natura il problem solving è un processo soggetto al "continuous learning", quindi è un sistema aperto e soggetto a successive integrazioni basate su esperienze di successo.

Di fronte al cambiamento e alla crisi (di qualunque genere essa sia) occorre avere una una forma mentale organizzata che ci possa aiutare a immaginare, sviluppare e creare nuove opportunità sia nel nostro potenziale che nelle relazioni con altre persone o gruppi.

E' questo fondamentalmente il nostro problema nel cambiamento: relazionarsi con noi stessi e con gli altri e scegliere i percorsi più coerenti con i nostri obiettivi.

Il Problem Solving Relazionale© intende risolvere qualche problema in questo senso, aiutandoci a illuminare la scena da vari punti di vista allo scopo di mettere "in fila" cosa viene prima e cosa viene dopo, distinguere cosa è più importante da cosa lo è meno.
In tal senso è un arcobaleno di colori, un modello integrato che si muove fra il tempo e lo spazio delle nostre relazioni.

Il Problem Solving Relazionale© fornisce dunque gli strumenti di counseling e di coaching adeguati a gestire 'relazioni', attraverso un'approccio esperienziale integrato, aumentando l'efficienza del proprio aiuto nel team, gestendo al meglio i propri collaboratori e i propri obiettivi.

Inoltre la sua adozione a tutti i livelli aziendali consente a tutti i collaboratori di parlare la stessa lingua basata su dati e fatti, anche relazionali, costituendo quindi un modo di investigare le nostre diverse "intelligenze" e ricercare così a livello operativo la responsabilità della soluzione dei problemi là dove nascono e dove esiste il know-how, anche "relazionale" per risolverli correttamente, orientando il tutto verso un cambiamento futuro.