Conoscere le metodologie e gli strumenti per costruire un tableau di indicatori per il monitoraggio dell’efficacia ed efficienza del servizio manutentivo aziendale.
Monitorare e valutare la manutenzione affidata in outsourcing e controllare l'esecuzione dei lavori da parte delle imprese esterne.
Sviluppare indicatori efficaci per misurare l'adeguatezza delle risorse impiegate in manutenzione.
Capire come comunicare i risultati ottenuti tramite gli indicatori di preventiva/correttiva.
Alessandro Ventura, Ingegnere Gestionale, consulente e formatore industriale nelle operations e in area di progetto impianti e soluzioni di miglioramento delle prestazioni in produzione manutentive.
Webinar
Approfondimenti
Libro di riferimento:
Performance e savings in produzioneArgomenti trattati in questo volume:
(1) Performance eccellenti senza spreco
(2) Fonti comuni dello spreco
(3) Programma per ridurre lo spreco
(4) Controllo dello spreco
(5) Organizzare l'attacco allo spreco
(6) Dinamiche interpersonali e comportamenti preventivi sul lavoro
Corsi interaziendali
- 5S per l'efficienza in azienda Codice: FA.029 Durata: 2 gg
- Analisi del Valore e Value Innovation Codice: PJ.010 Durata: 2 gg
- Benessere e cambiamento in azienda
- Relazione e comunicazione efficace
- Sviluppo e gestione della qualita'
- Tecniche di vendita e negoziazione
- Il manager del cambiamento
- Marketing e innovazione
- Potenziare la propria professionalita'
- Problem solving relazionale
- Creativita' e sviluppo personale
- Performance e savings in produzione