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Sviluppo e gestione della qualita'
Come verificare la qualita' interna e dei fornitori
Docenti: Federico De Angelis, Giancarlo Manzoni

La serie di norme ISO 9000 mette in rilievo l’importanza della verifica ispettiva della qualità come strumento di conduzione aziendale per il conseguimento degli obiettivi stabiliti nella politica di un’ organizzazione.

Le verifiche ispettive devono essere condotte allo scopo di valutare se i vari elementi di un sistema di Gestione per la qualità sono attuati ed idonei a conseguire gli obiettivi prefissati. Per questo motivo è estremamente importante che in ogni azienda con un sistema di gestione per la Qualità, sia addestrata una (o più) persone in grado di svolgere efficacemente tali verifiche . le verifiche ispettive sono uno degli strumenti fondamentali del sistema qualità per un attento monitoraggio delle attività aziendali e per il loro miglioramento.

Qualsiasi azienda necessita di conoscere i principi della qualità, rendendo la verifica un momento di crescita per l’organizzazione.

Le Verifiche Ispettive sono un importante strumento di monitoraggio e di miglioramento delle attività aziendali.

Federico De Angelis, Ingegnere gestionale, progetta e conduce interventi in ambito certificativo come sistemi di gestione per la qualità e standard ISO e successiva integrazione con sistemi di sicurezza e gestione ambientale, presso aziende italiane ed estere. Si occupa anche di organizzazione aziendale.

Giancarlo Manzoni, Ingegnere, è consulente e formatore esperto in area Marketing e Sviluppo Manageriale ed Organizzativo. È Trainer Counselor e Trainer in PNL. Docente di marketing a livello universitario, si occupa di orientamento e sviluppo del potenziale, Counseling e Coaching in ambito privato e aziendale.

 

Approfondimenti

Libro di riferimento:

copertina libro Sviluppo e gestione della qualita' in azienda
Argomenti trattati in questo volume: (1) sviluppare e gestire la qualita'; (2) guida al controllo qualita' in azienda; (3) il modello dell'eccellenza;
(4) la qualita' totale in azienda; (5) qualita', certificazione, competitivita'; (6) normative e linee guida operative; (7) strategie di miglioramento continuo; (8) gli strumenti manageriali per la qualita'.

recensione

Corsi interaziendali