Condividi

Workshop


Coaching Day: strumenti per potenziare e comprendere la relazione

 

Milano, 21 Aprile 2016

 

consultant, in occasione del percorso intensivo “Coaching in azienda” di prossima attivazione, propone una giornata dedicata sia a conoscere questo percorso sia a sperimentare alcuni  strumenti a supporto alle attività di coaching, individuale e di gruppo. 

 

Programma della giornata

 

Mattino: 9.30-13.00

  • Introduzione al  Percorso Intensivo di Coaching
    • Prendere decisioni efficaci in tempi di crisi

    • Le competenze del manager coach

    • Esercitazione pratica di casi

  • Il modello EBW sull’Intelligenza Emotiva
    • I tipi di report

    • Un esempio di Coaching basato su EBW

    • Restituzione del modello EBW BASE (dedicato al coaching e allo sviluppo)

    • Esercitazione Pratica

Pomeriggio: 14.00-17.00

  • La piattaforma Focus a supporto del Coaching Individuale e di gruppo
    • Il modello di riferimento

    • Un esempio concreto

    • Case study applicativi

    • Prossime caratteristiche

  • METALOG® Solution Board a supporto del Coaching 
    • Il modello di riferimento

    • Un esempio concreto

    • Case study applicativi

    • Il prossimo strumento METALOG® dedicato al Coaching e al Counseling integrato (Explorer Board)

    • Strumenti dedicati al Team Coaching

  •  Emotions cards e Coaching Game

    • Introduzione ed esercitazione pratica

    • Interazione fra strumenti di coaching differenti

    • Case study applicativi

All’interno della giornata si presenteranno casi e strumenti volti a favorire lo sviluppo delle competenze e maggior presa di decisioni. 

 

Alcuni esempi di strumenti:

 


Coaching per l'Autosviluppo - FOCUS

 

Nelle attivita' di Coaching, è sicuramente importante l'incontro faccia a faccia con la persona direttamente interessata ma molta parte del lavoro attraverso questo approccio è effettuato in modo frequente attraverso e-mail e telefono. La piattaforma SW FOCUS monitora costantemente ed in maniera trasparente il percorso effettuato ed i risultati conseguiti, è uno strumento di grande funzionalità ed efficienza a supporto della relazione personale.

In tal modo viene rafforzato il contatto tra coach e il collaboratore aziendale coinvolto, facendo sì che il processo di sviluppo venga seguito, nel corso dei mesi previsti di lavoro comune, e porti ai risultati desiderati dalla persona e dall’azienda. 

Il software FOCUS è un metodo e non un mezzo di controllo o di project management. 

Focus è innanzitutto uno strumento che stimola ad essere proattivi verso gli obiettivi e ad essere più leader di se stessi e “più squadra” attraverso un costante e trasparente confronto rispetto ai risultati e alle responsabilità.  

 

Focus è un software per il monitoraggio dinamico degli obiettivi e azioni utili al loro raggiungimento:

  • ON-LINE

  • ACCESSIBILE: lo stato di avanzamento è visibile in qualsiasi momento sia dal coachee che dal coach

  • E' FLESSIBILE: permette all'utente di scegliere quale criterio di autovalutazione applicare (es. valutazione immediata o percentuale)

 

Il coach in questo approccio si configura come “Empowerer”, ossia attivatore di possibilità nel privato e nell'ambito professionale, con l’obiettivo di “rinforzare la base sicura” e far “riappropriare” la propria Leadership relazionale e trasformazionale. Chi viene “ascoltato” viene accompagnato, sostenuto e guidato anche attraverso “piani di sviluppo operativi” ed assidui confronti, mirati verso i propri obiettivi instaurando in questo modo il "Patto di Coaching".

 

 


 

Coaching Game 

 

Il Coaching Game è uno strumento da utilizzarsi come supporto alle attività di coaching che permette di allargare i propri orizzonti per aumentare le possibilità di scelta e di decisione, nonchè la consapevolezza delle proprie scelte.

 

Il Coaching Game ci permette, inoltre, di indirizzare le nostre emozioni e di sostenere e valorizzare le nostre scelte. L’utilizzo combinato con  METALOG® Emotions Cards favorisce il riconoscimento di ulteriori risorse presenti e permette di facilitare il raggiungimento degli obiettivi.

Il Coaching Game può essere definito un’attività di "coaching per la quotidianità", a cui rivolgersi ogni volta che si desidera un confronto, ogni volta che desideriamo interpretare un’emozione o, semplicemente, ogni volta che ne sentiamo il bisogno.

 

 

 

 Gli obiettivi del Coaching Game 

  • Sviluppare la capacità di gestire relazioni efficacemente

  • Trasformare ogni attività organizzativa in un incontro indimenticabile, coinvolgente ed intensa

  • Generare interazioni qualitativamente elevate tra i partecipanti nonché cooperazione tra gli stessi

  • Aumentare le capacità critiche e valutative dei partecipanti che saranno in grado di considerare i temi trattati da molteplici punti di vista

  • Motivare le persone

  • Raggiungere chiarezza sui risultati desiderati

 

 


 

SolutionBoard Metalog®

 

Se nel lavoro di coaching, anche in azienda, si vogliono creare e sviluppare relazioni orientate ai risultati, SolutionBoard è lo strumento ideale: esso combina, per la prima volta, il concetto di tavola e costellazione sistemica con quello della scala di misurazione. 

Valorizzare obiettivi e soluzioni è estremamente divertente e, allo stesso tempo, diventa estremamente facile misurarne le varie tappe.

SolutionBoard semplifica il lavoro di coaching riducendone la complessità attraverso un metodo semplice e flessibile. 

 

Gli obiettivi dI SolutionBoard 

  • Identificare il proprio stato/obiettivo attuale e desiderato

  • Visualizzare e prendere coscienza del qui ed ora e degli strumenti che ciascuno ha a disposizione o deve acquisire per raggiungere i propri obiettivi

  • Aumentare le capacità critiche e valutative della persona che saranno in grado di considerare i temi trattati da molteplici punti di vista

  • Raggiungere chiarezza sui risultati desiderati

 

 


 

EBW® EMOTIONAL BUSINESS MODEL 

 

EBW® è uno strumento da utilizzarsi a supporto delle attività di coaching e  permette di allargare i propri orizzonti sulle competenze emotive che aiutano la scelta e la decisione

L’enfasi del modello è sviluppare la consapevolezza emotiva delle competenze chiave nel luogo di lavoro.

All’interno della giornata verrà consegnato il Report BASE completo 

 

Quota di partecipazione
€ 299,00 + IVA a partecipante , incluso il materiale, il report EBW® BASE completo (valore commerciale di € 60), un voucher di € 50 sulla partecipazione al percorso intensivo ed uno sconto dedicato sull’acquisto degli strumenti METALOG®

  

 

Orario incontro

9.30 - 17.30 - pausa pranzo prevista tra le 13.00 e le 14.00 (il pranzo non è incluso)

 

Per maggiori informazioni contattateci inviando un'email all'indirizzo:  segreteria.didattica@econsultant.it


Location

Il Workshop si terrà in Milano centro.

 

Iscrizione

Per iscrizioni scarica la scheda di iscrizioni qui

 

Per maggiori informazioni scrivere a segreteria.didattica@econsultant.it 

 

 

 

    Webinar Aula PMI

 

Guarda il Webinar gratuito "Coaching per l'autosviluppo e l'empowerment" sul sito Microsoft Aula PMI


 

Argomenti 
     

    EBW questionario gratuito on line

     

    Prova il Questionario Gratuito

     

     

     

    Case studies


    Esperienze di successo con i nostri clienti

    Come abbiamo creato valore e cambiamento per le nostre aziende.


    Case studies