The coaching game : un’attività di crescita, arricchimento e volta a creare relazioni….

 

Il Coaching Game è uno strumento da utilizzarsi come supporto alle attività di coaching che permette di allargare i propri orizzonti per aumentare le possibilità di scelta e di decisione, nonchè la consapevolezza delle proprie scelte.


Grazie al confronto con se stessi e con gli altri, si riesce a valutare con maggior dettaglio e precisione e con un numero superiore di scenari le soluzioni possibili ad un dilemma che ci si presenta; il Coaching Game ci permette, inoltre, di indirizzare le nostre emozioni e di sostenere e valorizzare le nostre scelte.

 

Obiettivi del “coaching game”

  

  • Creare un momento di riflessione, permettendo a ciascun partecipante di conoscersi e di conoscere gli altri in modo più approfondito  

  • Sviluppare flussi di comunicazione di qualità tra i presenti, favorendo le relazioni e la cooperazione tra gli stessi

  • Offrire ai partecipanti alternative consapevoli di agire e lavorare

     

 

Il gioco permette ai partecipanti di esaminare e valutare diversi temi con cui si confrontano quotidianamente, nella loro vita professionale ed in quella personale, analizzando differenti punti di vista ed angolazioni, permettendo un percorso di chiarimento ed approfondimento che consenta di prendere decisioni importanti.

Il Coaching Game può essere definito un’attività di "coaching per la quotidianità", a cui rivolgersi ogni volta che si desidera un confronto, ogni volta che desideriamo interpretare un’emozione o, semplicemente, ogni volta che ne sentiamo il bisogno…

 

Il gioco è anche un ‘social game’ che promuove la comunicazione tra i partecipanti in modo esclusivo e coinvolgente.

 

Si potrebbe definire un viaggio, per ciascun partecipante, a livello personale, attraverso la propria capacità di relazionarsi con gli altri e nella vita.

 

 

 


Il gioco si presenta in una originale confezione, biodegradabile ed ecologica, che contiene:

  • 65 "carte coach" (frutto di 200 fotografi internazionali), che affrontano 65 tematiche, su ciascuna delle quali è raffigurato un tema dal punto di vista visivo – un’immagine. Ciascun tema ha una carta che potrebbe rappresentare infiniti punti di vista

  • un testo di coach di 165 pagine nel quale sono riportate storie, citazioni e domande/associazioni che illustrano differenti punti di vista sui diversi temi – due pagine dedicate a ciascuna tematica. Spesso le citazioni o le storie, vere o di fantasia, sono contraddittorie fra loro proprio per stimolare il confronto

  • un diagramma di processo, con quattro differenti processi di coaching – Layout Chart

  • un blocco per appunti dedicato alle riflessioni che emergono così come ai piani di azione che si desidera intraprendere

 

 

Il Coaching Game è stato inventato nel 2007 ed è oggi tradotto in Inglese e Tedesco (dall’ebraico). Viene considerato un “gioco” perché durante l’azione normalmente ci esprimiamo e raccogliamo stimoli liberamente. Inoltre durante tutto il confronto ogni partecipante può decidere quanto mettersi in gioco, senza costrizioni.

 

Ambiti di azione:

  • Sviluppo dei team

  • Sviluppo della leadership

  • Processi di feedback

  • Processi di selezione ed interviste

  • Definizione di obiettivi

  • Formazione per attività di vendita

  • Attività di Brainstorming

  • Staff Meeting

     

 

 Inoltre il Coaching Game consente di:

 

  • Sviluppare la capacità di gestire relazioni efficacemente

  • Trasformare ogni attività organizzativa in un incontro indimenticabile, coinvolgente ed intensa

  • Generare interazioni qualitativamente elevate tra i partecipanti nonché cooperazione tra gli stessi

  • Aumentare le capacità critiche e valutative dei partecipanti che saranno in grado di considerare i temi trattati da molteplici punti di vista

  • Motivare le persone

  • Raggiungere chiarezza sui risultati desiderati

 

 Può essere utilizzato sia come ‘rompi ghiaccio’ che come momento di riflessione e di ‘rottura’ per attivare il confronto. Allo stesso modo può essere un utile strumento per introdurre alcuni temi in maniera efficace e non invasiva.

 

 

Questo strumento è dedicato ai coach, ai facilitatori, ai terapisti, ai counselor ed ai formatori.


 

 

 

 

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