WORKSHOP

Creare, 'intrapprendere', agire bene !

Un programma di seminari per reagire alla crisi, cogliere le opportunità, consolidare il proprio miglioramento personale e professionale.

Intrapprendere: perchè questo gioco di parole? "Intra" e "Apprendere", "Intraprendere" e "Prendere": all'interno di queste parole e verbi, occorre andare oltre, fare un salto insieme. Ossia non solo apprendere tra di noi, tra le nostre esperienze, ma fare anche un salto insieme, prendere insieme nuove opportunita', potenziandole insieme. Un'ulteriore "p" proprio per noi, per potenziarci lavorando insieme. Siamo entrati in una fase caratterizzata da forti cambiamenti e ciò richiede un'evoluzione dei paradigmi e delle sensibilità che governano lo sviluppo delle organizzazioni e della crescita personale e professionale.

Per continuare a garantire quindi risultati ed azioni concrete occorre trovare nuove strade e nuove modalità per uno sviluppo sostenibile e responsabile nel presente e nel futuro.
Il bisogno di nuovi approcci e strumenti e skill per gestire i processi di change management e di cambiamento che l'attuale contesto richiede sono ormai fondamentali e necessari, sia a livello individuale sia aziendale.

Le capacità tradizionali vanno quindi affiancate al "saper gestire il cambiamento" e ancor più al "saper agire creativamente" ed infine al "saper comunicare e condividere in modo intelligente". Il 2009 essendo anche l'anno della creatività e dell'innovazione favorisce questi cambiamenti. Grazie all'intervento di trainer internazionali e trainer di e-consultant esperti di cambiamento offriamo un percorso strutturato in 6 worshop che si propone di fornire mezzi, mappe e strumenti per ordinare le idee, fronteggiare l'incertezza, riconquistare la fiducia e comprendere le dinamiche del cambiamento.

Occorrono idee intelligenti ed una metodologia per "affrontare il cambiamento e la crisi" e superarli nel modo più efficace. Vi presentiamo quindi metodi per aumentare le opportunità, gestire le innovazioni, facilitare la condivisione e l'apprendimento.

In sintesi per intrapprendere INSIEME E BENE!

 

Metodi creativi ed innovativi per gestire ed affrontare al meglio i tempi di crisi

Strumenti pratici per migliorare la creatività e facilitare l’innovazione sul posto di lavoro.

Argomenti principali:

1. Workshop pratico sul metodo del Consenso ToP” e sulla conversazione focalizzata al fine di fornire strumenti per scegliere le idee giuste da sviluppare in contesti di cambiamento

2. Come facilitare al meglio le sessioni di lavoro al fine di convergere la creatività su piani fattibili ed operativi

3. Le competenze richieste per agire creativamente e come svilupparle.

Facilitatore:

Martin Gilbraith, ICA UK

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Facilitare la Leadership creativa in tempi difficili

Sviluppare al meglio il proprio stile di leadership, in modo creativo, motivando al meglio se stessi, le proprie persone e creando ritorni significativi.

Argomenti principali:

1. Le 5 chiavi per la sfida della leadership

2. Sviluppare la creatività e la leadership

3. Superarsi, guardare il proprio posizionamento e pensare out of the box

4. Il potere della collaborazione generativa e facilitativa

Facilitatore:

Alaistair Olby, Changing in Flow, UK

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Creatività e Sviluppo personale

Sviluppare la propria creatività in modo responsabile ed innovativo, quotidianamente, in azienda e nella vita.

Argomenti principali:

1. Le condizioni per un esperienza creativa e per stimolare la creatività

2. Esperienze per mantenere lo stato creativo ed esercizi creativi

3. La creatività esplorativa: competere creativamente e responsabilmente

4. Metodiche creative dei gruppi

Facilitatore:

Gian Carlo Manzoni, Managing Partner, econsultant

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Apprendere ed utilizzare strumenti per un team building creativo

2 giorni di workshop per apprendere l’utilizzo di strumenti METALOG tools che favoriscono la comunicazione nei team e che permettono creativamente di stimolare e facilitare la comunicazione nei gruppi di lavoro.

Argomenti principali:

1. Le metafore esperienziali e la creatività operativa nei team

2. Il ponte di Leonardo

3. Il tavolo dei pesi e degli obiettivi

4. Domino creativo

5. Guidare insieme gli schizzi creativi

6. Il gioco delle domande e risposte di comunicazione creativa

Facilitatore:

Jacopo Nicelli, Management Consultant, econsultant
Gian Carlo Manzoni, Managing Partner, econsultant
Antonio Specchia, Management Consultant, econsultant

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Visual thinking

Una giornata di creatività competitiva per rendere le proprie idee competitive, capirne il valore  ed il grado di influenza verso possibili investitori e partner.

Argomenti principali:

1. I processi d'apprendimento

2. Gli strumenti del Visual Thinking

3. Gli ambienti del Visual Thinking

4. Spiegazioni visive e la visualizzazione delle informazioni

Facilitatore:

Jacopo Nicelli, Management Consultant, econsultant

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Competere creativamente

Una giornata di creatività competitiva per rendere le proprie idee competitive, capirne il valore  ed il grado di influenza verso possibili investitori e partner.

Argomenti principali:

1. ‘Sviluppare le idee collaborativamente

2.  L’indice di influenza creativa

3.  Mappare le relazioni ed i propri potenziali investitori creativamente

4.  Piano del proprio sviluppo competitivo personale e professionale

Facilitatore:

Doug Hampson, University of Glamorgan, UK

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Costi e Info

Il costo è di Euro 350 + IVA per i seminari di una giornata e di Euro 550 +IVA per i seminari di due giornate.

Nuovo prezzo :
Euro 250 + IVA per i seminari di una giornata e Euro 400 + IVA per i seminari di due giornate.

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Possibilità di sconti per iscrizioni a più seminari!

A presto il programma dettagliato e nuovi incontri.

Per maggiori informazioni (programma completo e scheda di iscrizione) contattateci inviando un'email all'indirizzo: segreteria.didattica@econsultant.it