Pratictioner di Counseling Aziendale: 152 ore

Per capire il contesto del counseling in azienda e nell'organizzazione occorre capire le abilità e le domande di orientamento, ossia l'approccio e i passi e/o gli approcci operativi al colloquio di counseling. Quindi le differenze e il contatto fra coaching e counseling e i piani di sviluppo complementari. Importante è anche comprendere e studiare gli atteggiamenti che non facilitano il benessere del soggetto, all'interno del team: il counseling aziendale propone quindi una nuova analisi dei bisogni, accompagnata da una rigenerazione di senso e scelta di nuovi percorsi. Infatti la deontologia professionale del counselor in azienda è orientata al benessere della persona.

Il counseling si afferma quindi come cura e atteggiamento e metodica facilitante il soggetto da solo e all'interno del team, fornendo metodiche e strumenti nell'ascolto attivo. In azienda il counseling si esplica dal supporto al client al coordinamento “relazionale ed organizzativo, in particolare allo sviluppo di competenze ed alla valorizzazione del talento: il counseling nella gestione dei percorsi di crescita e di valorizzazione dell'autorevolezza manageriale.

All'interno del pratictioner si aprono quindi nuovi percorsi al fine di:

• Mantenere l'employability ed aumentare la performance: il self counseling all'interno del performance improvement. Approcciarsi strategicamente: valutarsi all'interno di un percorso di libera scelta o strutturato.
• Favorire approcci e modelli integrati di Counseling per la comunicazione con il cliente interno ed esterno e la valorizzazione del team e dei team leader, attraverso azioni di counseling e coaching integrate
• Utilizzare il counseling per evitare e sostenere azioni contro il mobbing, migliorando il clima organizzativo. Il ruolo del conflitto come momento di riattivazione energetica
• Fornire modelli di problem solving relazionale® applicato al counseling organizzativo in azienda: il colloquio in azienda dallo stato presente allo stato desiderato, attraverso le domande abilitanti di modelli di counseling integrati.
• Potenziare la propria professionalità attraverso contesti e percorsi di counseling mirato alla riattivazione dell'autorevolezza personale e professionale.Aperture alle tecniche di riequilibrio energetico per la spinta del talento positivo.

Materie e ore complessive dei Moduli Didattici

MATERIA	ORE EFFETTIVE
Il counseling in azienda: aspetti metodologici e scenari di criticità	8
Fondamenti di etica e deontologia professionale nella relazione individuale, aziendale e nel team: il contratto di fiducia e gli obiettivi	4
Psicologia dinamica ed aspetti generali dell'apprendimento	8
Counseling (rogersiano) umanistico-esistenziale	16
Psicologia del cambiamento o Il comportamento dell'individuo in contesti di crisi e di cambiamento	4
Cambiamento personale e professionale e/o come sostenere il b enessere e ridurre il malessere in azienda	8
Counseling e gestione dello stress	8
Psicologia dei gruppi o Il comportamento all'interno di gruppi diversamente costituiti,	4
Teoria e tecniche di comunicazione e relazione efficace	16
Counseling integrato e Problem Solving Relazionale	16
Counseling ed Empowerment: come riattivare la proattività	16
Counseling (orientamento sistemico e costellazione)	12
Totale common ground e counseling specifico della formazione	120
Interazione Corpo-Mente e Psicosomatica	8
Tecniche di Rilassamento e Qualità della vita	8
Counseling, Igiene posturale, Nodi stagionali e Benessere produttivo	8
Tecniche di Facilitazione individuale e per gruppi di lavoro	8
Totale materie specifiche	32
Totale generale nel primo anno	152

DATE: SABATO E DOMENICA: Dal 22 Gennaio 2010 a Milano

Per maggiori informazioni (programma completo e scheda di iscrizione) contattateci inviando un'email all'indirizzo: segreteria.didattica@econsultant.it