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Master in Counseling Aziendale 2017: 

Presenza, Empowerment, Benessere Produttivo e Counseling organizzativo

 

Percorso di Specializzazione accreditato presso AssoCounseling 

 

Se già Yager (1983) ormai venticinque anni fa coglieva la polarità insita nel counseling organizzativo,declinandola da un alto sugli interessi del business come determinanti degli obiettivi clinici, dall'altro le posizioni centrate sulle persone che spingono ad interpretarlo come una pratica privata che si realizza all'intenro della struttura organizzativa,oggi, in contesti di crisi come quelli attuali, il counseling in azienda mette veramente a disposizione strumenti che permettono di superare le fasi di blocco attivando le capacità delle persone e sviluppando le loro potenzialità, allo scopo di migliorare le performance e raggiungere risultati attesi.

Per fare bene questo occorre capire le abilità e le domande di orientamento, ossia l'approccio ed i passi e/o gli approcci operativi al colloquio di counseling in azienda. Quindi le differenze ed il contatto fra coaching e counseling ed i piani di sviluppo complementari. Importante è anche comprendere e studiare gli atteggiamenti che non facilitano il benessere del soggetto all'interno del team: il counseling aziendale propone quindi una nuova analisi dei bisogni, accompagnata da una rigenerazione di senso e scelta di nuovi percorsi. Infatti la deontologia professionale del counselor in azienda è orientata al benessere produttivo, organizzativo ed allo sviluppo della leadership efficace della persona. Con Senge e Scharmer si riafferma l'importanza della Presenza, come condizione di risveglio profondo dell'operatore e del leader, e del Benessere Produttivo

 

Il counseling si afferma quindi come cura, un atteggiamento ed una metodica che facilita il soggetto da solo e all'interno del team, fornendo metodiche e strumenti nell'ascolto attivo. In azienda il counseling si esplica dal supporto al cliente al coordinamento “relazionale ed organizzativo", in particolare allo sviluppo di competenze ed alla valorizzazione del talento: il counseling nella gestione dei percorsi di crescita e di autorevolezza manageriale.

Nel master si svilupperanno abilità di Counseling con riferimento agli specifici contesti professionali ed aziendali, e si applicheranno le diverse metodologie, utilizzate già con efficacia agli interventi legati alla gestione delle relazioni, allo sviluppo del potenziale ed alla gestione della performance.

 

Il master è a carattere pratico esperienziale con lezioni sia teoriche sia attraverso esercitazioni individuali e di gruppo, con piano d’azione operativo rispetto alla propria realtà aziendale.

I modelli proposti sono diversi ed hanno come base l'approccio Rogersiano. Gli altri modelli appartengono alle psicologie umanistiche e transpersonali (Maslow, May, Erickson, Perls, Satir, Dilts, Miller, Rollnick, SternBerg, Wilber e Goleman) integrati a modelli operativi, frutto di esperienze pratiche in azienda, e modelli organizzativi e sistemici di riferimento (Senge,Scharmer, Drucker, Gordon,Schwarz) in contesti nazionali e multinazionali, e coerenti con gli attuali modelli di sviluppo dei bisogni, degli obiettivi e delle aspirazioni individuali ed aziendali, in ottica di life designing counseling.

 

Il percorso sarà tenuto da Counselor, Facilitatori e Formatori Aziendali

 

Durante il percorso sono previste tre verifiche di apprendimento - supervisioni - ed una tesina conclusiva.

Un costante confronto è inoltre previsto come verifica di apprendimento costante.

 

A chi è indirizzato

- Manager e Professional Aziendali
- Counselor e Psicologi
- Educatori
- Imprenditori e Coach
- Formatori e facilitatori
- Manager della Pubblica Amministrazione

 

Non è necessario essere già Counselor per partecipare al Master
 

Obiettivi principali:

 

  1. Acquisire abilità di Counseling aziendale ed aggiornarsi sui principali orientamenti e metodiche

  2. Acquisire strumenti operativi per aumentare l’allineamento tra obiettivi aziendali ed individuali

  3. Integrare la formazione esperienziale indoor e teoria e pratica delle facilitazione con gruppi di counseling;

  4. Sviluppare il potenziale e l'efficacia personale  e la Presenza individuale

  5. Favorire la leadership collettiva, l'innovazione profonda ed il cambiamento

  6. Sviluppare le abilità di comunicazione mirata per un comportamento coerente ed efficace in un contesto di benessere produttivo

  7. Utilizzare strumenti di problem solving operativo per l’equilibrio personale ed aziendale

  8. Saper gestire il cambiamento nella complessità degli scenari aziendali e personali

 

Obiettivi ulteriori:

  • Mantenere l'employability ed aumentare la performance: il self counseling all'interno del performance improvement. Approcciarsi strategicamente: valutarsi all'interno di un percorso di libera scelta o strutturato

  • Favorire approcci e modelli integrati di Counseling per la comunicazione con il cliente interno ed esterno e la valorizzazione del team e dei team leader, attraverso azioni di counseling e coaching integrate

  • Utilizzare il counseling per evitare e sostenere azioni contro il mobbing, migliorando il clima organizzativo. Il ruolo del conflitto come momento di riattivazione energetica

  • Fornire modelli di problem solving relazionale® applicato al counseling organizzativo in azienda: il colloquio in azienda dallo stato presente allo stato desiderato, attraverso le domande abilitanti di modelli di counseling integrati

  • Potenziare la propria professionalità attraverso contesti e percorsi di counseling mirato alla riattivazione dell'autorevolezza personale e professionale. Aperture alle tecniche di riequilibrio energetico per la spinta del talento positivo. 

 

Ulteriori informazioni:

  • Il master è un master di specializzazione e rilascia un certificato di "Abilità in counseling aziendale". Non occorre aver conseguito un diploma triennale di Counseling. In tal senso è un percorso parallelo a quest'ultimo e di specializzazione

  • I vari moduli e/o seminari si terranno a Milano (verranno date informazioni su dove si terranno le singole giornate)

  • I moduli possono essere seguiti a sè, come aggiornamento professionale: è prevista l’iscrizione al Master anche ai Counselor formati da altre Scuole o Associazioni di Counseling

  • Le supervisioni del master saranno organizzate nel secondo semestre.

  • E' possibile ricevere un programma dettagliato del master

  • I singoli corsi possono rilasciare crediti formativi di aggiornamento professionale di associazioni di categoria (ASSOCOUNSELING)

  • L'attivazione dei singoli corsi dipenderà dal numero minimo di iscritti consigliato

 

 

Materie complessive dei Moduli Didattici

 

PROGRAMMA e CALENDARIO: DAL MODULO 1 AL MODULO 4 - DAL MODULO 4 AL MODULO 5

DATE 2017

MODULO 1: COUNSELING E  SVILUPPO DELLA PRESENZA 

 

1- IL COUNSELING E L'ATTIVAZIONE DELLA PRESENZA : TEORIA U PER IL CAMBIAMENTO PROFONDO IN AMBITO PERSONALE ED ORGANIZZATIVO


2MODELLI DI PROBLEM SOLVING RELAZIONALE® E DI PROBLEM SOLVING CREATIVO ORIENTATO ALLE SOLUZIONI

20-21 Gennaio

 

17-18 Febbriao

MODULO 2 : BUSINESS EMOTIONAL INTELLIGENCE: CONOSCERE LE EMOZIONI E LE PARTI PER CAMBIARE

 

3INTELLIGENZA EMOTIVA ED EFFICACIA PERSONALE: L'EMOTIONAL COUNSELOR ED IL MANAGER EMOZIONALE

17-18 Marzo

4 - LE PARTI DELLE PERSONALITA' IN AZIENDA E LE INTELLIGENZE MULTIPLE .IL MODELLO MBRAINING

6-7-8 Aprile

MODULO 3 : COUNSELING BREVE E ACTIVE AGING, PENSIONAMENTO. MODELLI DI WELFARE AZIENDALE

 

5 - COME RENDERE COMPETITIVE LE PRESTAZIONI DEI SENIOR

19-20 Maggio

6 - FLESSIBILITA' E WELFARE IN AZIENDA:CONCILIARE LA VITA CON IL LAVORO

9-10 Giugno

MODULO 4: MODELLI DI COUNSELING NEL CAMBIAMENTO

 

7 COUNSELING PER IL BENESSERE PRODUTTIVO® .VISUALIZZARE IL FUTURO CON IL METODO METALOG®.

30 Giugno-1 Luglio 

8 - IL COUNSELING E L'ACTIVE LEARNING PER GESTIRE IL CAMBIAMENTO: METODI DI CAMBIAMENTO RAPIDO

15-16 Settembre

MODULO 5 : IL COUNSELING E LA FACILITAZIONE ALLA LEADERSHIP EMERGENTE

 

9 - IL COUNSELING E LA RISPOSTA DELL'EROE: EMPOWERMENT BASED LEADERSHIP E PRESENCE BASED LEADERSHIP  

20-21 Ottobre

10 - IL COUNSELING DI ORIENTAMENTO ED IL COLLOQUIO DI MOTIVAZIONE IN CONTESTI ORGANIZZATIVI.

 

17-18 Novembre 

 

11 - IL MANAGER DEL CAMBIAMENTO: IL RUOLO DEL LEADER COUNSELOR E FACILITATORE

15-16 Dicembre 

 

Il master ha una natura modulare. I moduli costituiscono singoli moduli di aggiornamento anche per counselor, formatori e facilitatori e saranno inseriti nel calendario dei Percorsi-consultant.

 

Durata

180 ore più 30 ore di supervisione

Orari: 9.30-17.30 (primo giorno); 9-17.30 (secondo giorno) 

Al termine del percorso sarà rilasciato un Certificato di partecipazione e di competenza

Le date dei corsi/seminari saranno mantenute così come definite nel calendario. In caso di annullamento di una data di un corso di un modulo, il calendario sarà mantenuto ed il modulo verrà recuperato dove è possibile.

 

Investimento e Plus

Euro 2600 + IVA per il Master, come valore dedicato a partecipazioni personali

Euro 3100 + IVA per il Master, come valore dedicato alle organizzazioni

Sconto del 10% per iscritti  AssoCounseling

Il prezzo del master include anche le supervisioni ed il materiale didattico ed i libri specifici cartacei appartenenti alla collana consultant

Speciale early Bird:

Euro 1.999 + IVA per partecipazioni a titolo personale per iscrizioni entro il 25 Settembre 2016

Euro 2.590 + IVA per partecipazioni dedicate alle organizzazioni per iscrizioni entro il 25 Settembre 2016

Agevolazioni da concordare.

Euro 2.300 + IVA per partecipazioni a titolo personale per iscrizioni entro il 12 Ottobre 2016

Euro 2.699 + IVA per partecipazioni dedicate alle organizzazioni per iscrizioni entro il 12 Ottobre 2016

 

I singoli appuntamenti sono frequentabili a prescindere dal percorso master. I prezzi per gli appuntamenti sono di:

Euro 270 + IVA per singolo corso*, come partecipazione personale, incluso di dispense didattiche

Euro 350 + IVA per singolo corso*, come valore dedicato alle organizzazioni, incluso di dispense didattiche

Sconto del 5% per iscritti  AssoCounseling per corso singolo

All’interno del singolo corso verrà dato un e-book della collana -consultant, dedicato al tema e pubblicato da Edizioni FAG e distribuito da BookRepublic

I singoli corsi saranno accreditati AssoCounseling.

*  (Verificare il prezzo finale accanto al singolo corso o modulo di due giornate)


Il corso segue anche le linee guida  di IAF (Associazione Internazionale dei facilitatori) e ha come sponsor “METALOG® Training Tools”, azienda internazionale di metodologie di facilitazione esperienziale.

 

 

Docenti principali

Docenti principali : Gian Carlo Manzoni, Mauro Vaiani, Loris De Martin, Federico Piccini, Stefano Boschi
Docenti a supporto: Roberto Mauri, Fabrizia Martorelli, Manuela Prestipino

 

Modalità di pagamento

I pagamenti potranno essere effettuati solo tramite bonifico bancario.

 

Rinunce

In caso di rinuncia a frequentare il master la quota dell' iscrizione verrà rimborsata del 60% solo se comunicata prima di 8 giorni dall'inizio del percorso.

 

Attivazione


L'attivazione del master complessivo sarà legata al numero minimo di iscritti richiesto.

 

Location

Milano , Via Zanella 55, 20133

 

Iscrizione

Scheda di iscrizione (Per Master o singolo corso)

 

Per maggiori informazioni contattateci inviando un'email all'indirizzo: segreteria.didattica@econsultant.it
Oppure contattateci direttamente in -consultant, siamo a Vostra completa disposizione: 02/3650880902/36508809.
 

 

 

 

 

 


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