Project Management

econsultant ha nel Project Management la risposta adeguata al processo di cambiamento delle organizzazioni, dove acquisisce sempre più importanza la capacità di gestire i processi di business in maniera più organizzata e strutturata.

Le nostre metodologie di derivazione anglosassone (Prince 2) permettono di definire un approccio flessibile e strutturato per la gestione dei progetti nei più diversi settori.

Se da una lato proponiamo i fondamenti del Project Management, in modo da fornire le basi per una corretta gestione dei progetti, dall’altro integriamo il Project Management con quelle tecniche di facilitazione e quell’approccio metodologico che consentono all’azienda di gestire al meglio la complessità crescente sia dal punto di vista organizzativo sia comportamentale.

Il nostro Project Management coniuga:

Strategie e governance
Business case
Organizzazione
Job Descriptions
KPI (Key Performance Indicator)
Controllo dei costi
Innovazione
Qualità Totale
Servizio al cliente
Gestione dei fornitori
Sviluppo del Team
Valorizzazione del Project Manager

In tal modo permettiamo l’utilizzo di un approccio metodologico che consente l’utilizzo di un linguaggio comune basato su una propria procedura di gestione dei progetti e delle attività.

Infine particolare attenzione poniamo alla gestione dei progetti informatici (IT, ICT), dove le metodologie di Project Management risultanto sempre più indispensabili al governo del progetto in tutte le sue fasi: dalla fase di pianificazione, a quella del controllo e dell’avanzamento.

Curiamo in modo particolare lo sviluppo integrato della figura del Project Manager come gestore del cambiamento organizzativo e come punto di riferimento per tutti gli stakeholder coinvolti. Il rispetto ed il controllo delle variabili in gioco diventa quindi un nostro obiettivo didattico, operativo ed esperienziale, soprattutto per un progetto informatico dove: