Case History

 

Rinnovare la Cultura
Team Management di una società IT

 

 

Background

 

L’analisi con Dialog Team è stata realizzata come parte di un processo di Coaching a lungo termine. Il Team di gestione  sentiva che la metodologia con cui venivano effettuate le riunioni era troppo formale ed inefficace.
Questa cultura alla base delle riunioni influiva maggiormente sui singoli individui a danno del lavoro di Team, che ha voluto a diventare più comunicativo. L’analisi con Dialog Team è stata effettuata all'inizio e al termine di 6 mesi di Coaching.
 

 

 

 

Diagnosi - cosa è stato notato dopo l’analisi?
 
La cultura del team management è stata più positiva che  negativa (anche se la P / N =1 / 1)

La forte competenza della cultura ha  creato molti consensi  e solo pochi dubbi

Advocacy String era un riflesso della fiducia minima tra i membri del Team

 

 

Dialogue - che azioni ha creato?
 
Il Team ha iniziato  a concentrarsi  anche su "come si fa a parlare", non solo  "di cosa si parla"

Il Team ha capito che tipo di  modelli guidava la cultura all’interno delle riunioni
 
Il Team ha iniziato ad apprezzare tutti i diversi stili di  comunicazione individuale