Operations e Qualita'
Attacchiamo lo Spreco!
Alcune recenti teorie manageriali hanno cercato di riproporre sotto altre vesti, sicuramente con nomi diversi, quanto piu' ha caratterizzato il fenomeno industriale giapponese degli anni '80 e '90, ovvero il ''muda'', appunto ''spreco'' nel paese del sol levante. Ma basta ragionare sul fatto che i manager orientali dell'epoca si erano formati sui testi sacri di Taylor e Gantt, citandone due soli, per ricondurre ancora una simile ''novita''' ai principi di organizzazione industriale americani di piu' di cento anni fa e al suo figlio piu' noto, che e' l'industrial engineering.
E' quello che stiamo facendo: attaccare lo spreco, promuovendo nelle aziende, negli uffici e nei reparti, quanto un buon modo di lavorare renda ogni addetto felice del suo mestiere, orgoglioso del proprio operato, indipendentemente dalla posizione ricoperta e dal potere che detiene. E questo, citando Edward Deming, rende veramente l'azienda dove si lavora, una azienda di Qualita'.
Attraverso un attento audit iniziale ogni nostro progetto deve poter rendere comprensibile ai nostri uomini le dinamiche e le prestazioni rese dai processi dell'azienda cliente. Questo nel piu' ampio ventaglio delle aree d'azione nell'azienda-cliente: dalle metodiche progettuali e di sperimentazione del prodotto, sino alla fabbricazione finale e la cura degli impianti.
Tutto questo, con la nostra esperienza, ci consente di capire veramente dove si deve agire.
Riusciamo cosi' ad avviare i piu' efficaci processi di gestione, per costi, tempi, qualita' resa od altri savings:
Housekeeping, Fmea, Quality Controlo,Project Management, SPC sono solo alcune delle metodologie utilizzate.
I nostri progetti di Formazione in ambito Operations
I nostri progetti di Formazione in ambito Qualita'
L'attivita' di training d'aula viene limitata all'indispensabile, personalizzata per durata e programma alla realta' dell'azienda cliente.
Allo scopo vengono progettati ''ad hoc'' uno o piu' ''case study'' reali, di immediato interesse e ritorno economico per l'azienda cliente.
Con opportuni questionari di autovalutazione, schede progetto ed un report finale alla direzione, consentiamo al cliente di poter di prefiggere al singolo od al gruppo di uomini coinvolti precisi compiti di saving o di recupero d'efficienza, ''toccando'' da subito l'efficacia e la concretezza del nostro approccio in operations e innovazione.
Inoltre grazie alla certificazione di qualitàsecondo le norme UNI EN ISO 9001:2000 siamo in grado di migliorare l'immagine e la competitività di un'impresa.
Migliorare la qualità delle proprie attività vuol dire adattare ed ottimizzare il processo aziendale nell'ottica della soddisfazione del cliente...
La certificazione di conformitа alla
norma ISO 14001 o la registrazione del sito in conformita'; al Regolamento
Comunitario EMAS sono strumenti necessari per ottenere molteplici vantaggi.
Il nostro compito è quello di guidare l'Azienda
Cliente nel mare magnum dei riferimenti legislativi, trovando il miglior
compromesso tra rispetto della legge (massima sicurezza dei lavoratori
sul luogo di lavoro) ed efficienza aziendale.
Approfondimenti
Per un approfondimento:Collana editoriale econsultant
- Libro: ''Performance e Savings in Produzione''
- Libro:''Sviluppo e gestione della qualita' in azienda''
