METALOG® Training Tools: approfondimento

Ingredienti per metafore di interazione efficaci

Le metafore di interazione evocano stati come: la concentrazione, la gioia,

l’eccitazione, la curiosità, il movimento, ecc. facendo uso di tutti i canali sensoriali. I team che vivono tali interazioni saranno portati con facilità a sperimentare dei cambiamenti significativi nei loro comportamenti collettivi muovendosi da un orientamento al problema ad un orientamento alla soluzione.

Team Navigator. Quando il team si tira in ballo.
Con Team Navigator è possibile enfatizzare la cooperazione e lo spirito positivo del team fin dai primi momenti. I partecipanti si posizionano in cerchio attorno al tavolo dove è appoggiato il Team Navigator. Ognuno prende una o due corde (a seconda della dimensione del gruppo è possibile togliere e aggiungere le corde). L’obiettivo è di partire dal centro del foglio e con il pennarello tenuto dall’insieme delle corde, di disegnare una forma assegnata String Ball. Trasportare con prudenza.
Questa esercizio pone l’accento sull’importanza di rispettare i bisogni individuali di tutti i componenti di un team. Quando ci si confronta con String Ball, ogni partecipante può partecipare al raggiungimento dell’obiettivo solo se contestualmente tutti gli altri forniscono il loro contributo attraverso una chiara modalità comunicativa.Quasi tutti i partecipanti si bendano (la difficoltà dell’esercizio aumenta con l’aumentare del numero di partecipanti bendati). Alle persone bendate viene dato l’incarico di trasportare, da un piedestallo a un altro, la palla, che è appoggiata su un anello metallico. SysTEAMing: In equilibrio.
In qualsiasi sistema sociale, l’equilibrio è un tema fondamentale. L’equilibrio tra gli interessi del management e quelli del personale. Equilibrio tra le forze orientate a creare e quelle destinate alla conservazione. L’equilibrio tra gli aspetti di creatività visionaria e le questioni di fattibilità. SysTEAMing è una metafora puntuale di queste diverse tipologie di equilibri. Già dai primi istanti, questa situazione affascinerà il vostro gruppo di lavoro. Dei cavalieri di legno devono essere posizionati, tolti o riposizionati su una tavola di legno basculante, che, nel momento in cui si trovasse fuori dalla sua posizione di equilibrio, cadrà per terra CommuniCARDS: l'arte della comunicazione
30 pezzi, 6 forme e 5 colori. Un unico metodo logico. Nessun problema! Tutto giusto, se solo non foste bendati! Questa sarà una sfida autentica per i vostri partecipanti. La chiave del successo è nella comunicazione efficace, nell’ascolto attivo e nella pianificazione strategica. CommuniCARD è il vero forziere della comunicazione per i professionisti della comunicazione.

Tower of Power. Per i team che fissano più in alto i propri obiettivi.
E' un progetto di sviluppo del potenziale orientato all'apprendimento che, nella sua qualità di metafora vivente, rende l'interazione tra i partecipanti: visibile, udibile e tangibile.
Permetterà di sollevare e trattare le seguenti situazioni specifiche: tecniche e modalità di ascolto, interazione nel team, comunicazione tra il vertice e i dipendenti, problem solving all'interno dei gruppi, isolare i fattori che portano al successo e all'insuccesso, collaborazione, ruoli all'interno dei team, processi di feedback, correlazioni sistemiche …
Con questa attività i vari gruppi identificano soluzioni diverse. Questa è una fonte interminabile di acume per quei trainer che desiderano dare ai loro gruppi il massimo spazio per sperimentare e per intraprendere reazioni spontanee e inusuali.

Le metafore di interazione evocano stati come: la concentrazione, la gioia,

l’eccitazione, la curiosità, il movimento, ecc. facendo uso di tutti i canali sensoriali. I team che vivono tali interazioni saranno portati con facilità a sperimentare dei cambiamenti significativi nei loro comportamenti collettivi muovendosi da un orientamento al problema ad un orientamento alla soluzione.