Master in Performance Coaching Management 

Master di certificazione - Corso di Alta Formazione

 

 

Cos'è il coaching?

ll coaching è un viaggio, è un trasporto da un luogo di partenza ad un luogo di arrivo che il cliente ha richiesto. E' anche un processo volto ad incrementare la performance di un individuo o di un gruppo di lavoro
E' soprattutto relazione che si instaura tra una persona e il suo coach per passare dalla situazione attuale alla situazione desiderata
 

E' necessario per:

  • Sviluppare la propria leadership
  • Accrescere la propria performance
  • Agevolare l’assunzione di nuove responsabilità nell’ambito di un cambiamento di ruolo, di funzione o d’azienda
  • Migliorare la capacità di costituire, motivare o gestire un team
     

Nel master si svilupperanno abilità di Coaching specifico secondo gli standard ICF (International Coach Federation) come condizione necessaria, ma non sufficiente. Infatti nell'ottica di ampliare le competenze al Team Coaching ed al Performance Coaching è’ fondamentale integrarle e compendiarle con altre.
Occorre che il coach divenga anche facilitatore di processo completandone il ruolo del coach, quindi che lo possa arricchire con i contenuti del mentore :una figura professionale che identifica, e rinforza credenze e valori più in linea con gli obiettivi di crescita.

Per favorire lo sviluppo di Corporate Coaching e del Team Coaching integriamo nel percorso gli strumenti METALOG® più indicati, ritenendoli lo strumento operativo più funzionale per facilitare lo sviluppo di un percorso concreto di coaching e riteniamo che. pertanto, sia indispensabile per un coach che vuole diventare veramente professionista conoscerne gli elementi costitutivi e padroneggiarne la gestione operativa
 

Il master è a carattere pratico esperienziale con lezioni sia teoriche sia attraverso esercitazioni individuali e di gruppo, con coaching operativo rispetto alla propria realtà aziendale.

I modelli proposti sono diversi ed hanno come base l'approccio di J. Whitmore. Gli altri modelli appartengono alle psicologie umanistiche e di deriazione neurolinguistica e neurocognitiva (Maslow, Dilts, Goleman) integrati a modelli operativi, frutto di esperienze pratiche in azienda (casi pratici operativi nazionali ed internazioneli), e modelli organizzativi e sistemici di riferimento (Scharmer) in contesti nazionali e multinazionali, e coerenti con gli attuali modelli di sviluppo dei bisogni, degli obiettivi e delle aspirazioni individuali ed aziendali, in ottica di Performance Coaching Management.

Infatti il master fornisce un modello diverso che intende superare la concezione ristretta della valutazione della prestazione per dare concretezza alla logica più ampia di Performance management.

Il master dà suggerimenti ed esempi concreti sull’individuazione e gestione efficace degli obiettivi di sviluppo delle competenze professionali che stanno alla base di prestazioni eccellenti

La valutazione finale è sotto forma di feedback sull’andamento durante il corso e sul lavoro che i partecipanti avranno fatto tra di loro in un processo di coaching sul campo, con relativa documentazione finale. La valutazione finale verrà condotta in una giornata a parte.
 

Un costante confronto è inoltre previsto attraverso una "tutorship" dedicata e come verifica di apprendimento costante si utilizzerà la piattaforma "Focus" che offre i vantaggi di:  Velocità,Personalizzazione,Concretezza,Responsabilizzazione sia dei coachee sia dei coach.

A chi è indirizzato

- Manager  e Professional Aziendali
- Counselor
- Imprenditori
- Formatori e facilitatori
- Chiunque vuole diventare un coach

Ulteriori informazioni:

  • Il master è un master di specializzazione e rilascia un certificato di competenze in "Performance Coaching Management", secondo le competenze ICF

  • I vari moduli e/o seminari si terranno a Milano (verranno date informazioni su dove si terranno le singole giornate)

  • I moduli possono essere seguiti a sè, come aggiornamento professionale.

  • L'attivazione dei singoli corsi dipenderà dal numero minimo di iscritti consigliato

 

Materie complessive e percorso dei Moduli Didattici

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Coaching individuale ed organizzativo

Modulo 1

  • Il coaching: come applicarlo in azienda
  • Cos’è il coaching
  • Strategie per un approccio di coaching
  • Processo di coaching.
  • Barriere ed ostacoli
  • Il feedback
  • Performance Coaching Management
  • Il colloquio di sviluppo: la preparazione e gli step fondamentali
  • Pratica e processo di ascolto
  • Tecniche di verifica, risposte e le 7 regole fondamentali
  • Barriere nella comunicazione interpersonale
  • METALOG® Emotion Cards: il percorso verso lo stato desiderato e le metafore ponte
  • L'utilizzo integrato del Coaching game

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Lo sviluppo del coaching organizzativo


Modulo 2

  • Manager, Leader, Coach : lo sviluppo del coaching in azienda
  • Il sistema organizzativo del miglioramento
  • Il coaching basato sulla leadership: coaching situazionale
  • Modelli di coaching a confronto: EBL® e coaching ad alto impatto
  • Le competenze chiave del Coach
  • Le 11 competenze ICF
  • La comunicazione efficace e la relazione efficace
  • Il modello STAR di Autocoaching
  • La calibrazione e l'approccio della Neurolinguistica
  • Elementi di coaching sistemico
  • Team Coaching e facilitazione di processo

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Il coaching per l'autosviluppo

Modulo 3 :

  • La psicologia della motivazione
  • Programmazione Neurolinguistica applicata al coaching: linguaggio, pattern e posizioni percettive
  • I livelli logici o di pensiero: credenze, criteri, valori
  • Livelli di trasformazione: il coaching trasformazionale
  • Appreciative Coaching
  • La curva e la gestione del cambiamento
  • Il modello Quo Vadis
  • Domande orientate alle soluzioni
  • Autocoaching e modelli di sviluppo personale
  • I passaparola METALOG® come elementi di ancoraggio ed attivazione risorse
  • La piattaforma FOCUS per l'autosviluppo
     

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Strumenti e modelli operativi per il coaching

Modulo 4

  • Diventare un coach di successo
  • Le fasi di un programma di business ed executive coaching
  • Modello Grow e successive applicazioni
  • Il modello ORCEF per dare feedback
  • Il modello di Coaching ad 8 fasi e sue applicazioni
  • Presence Coaching: Presencing e Theory U applicata al coaching.
  • Analisi diagnostica: feedback a 360° . Modelli a confronto.
  • Intelligenza Emotiva: il modello EBW® ed il processo di coaching
  • Insight Discovery® e confronti Myers-Briggs/HBDI, DISC
  • METALOG® Solution Board per il coaching

Valutazione finale

Modulo 5 (una giornata):

PROGRAMMA e CALENDARIO

DATE 2017

MODULO 1:  COACHING INDIVIDUALE ED ORGANIZZATIVO

15-16 Marzo

MODULO 2 : LO SVILUPPO DEL COACHING ORGANIZZATIVO

16-17 Maggio

MODULO 3 : IL COACHING PER L'AUTOSVILUPPO

20-21 Giugno

MODULO 4: STRUMENTI E MODELLI OPERATIVI PER IL COACHING

12-13 Settembre

MODULO 5 : VALUTAZIONE FINALE

13 Ottobre

 

Il master ha una natura modulare. I moduli costituiscono singoli moduli di aggiornamento anche per coach, counselor, formatori e facilitatori e saranno inseriti nel calendario dei Percorsi-consultant.

 

Durata e costi

8 giornate ore più 30 ore di supervisione di coaching continua attraverso la piattaforma "Focus"

Orari: 9.30-17.30

Al termine del percorso sarà rilasciato un Certificato di partecipazione e di competenza

Le date dei corsi/seminari saranno mantenute così come definite nel calendario. In caso di annullamento di una data di un corso di un modulo, il calendario sarà mantenuto ed il modulo verrà recuperato.

 

Investimento e Plus

 

Il prezzo del master include anche le supervisioni, l'utilizzo del software "Focus", la "tutorship" e prove d'esame, il materiale didattico ed i libri specifici cartacei appartenenti alla collana econsultant. Include inoltre "webinar" dedicati a supporto

Prezzo: 2950 + IVA

Docenti

Gian Carlo Manzoni, Luciano Perego ed ulteriori coach certificati.
 

Modalità di pagamento

I pagamenti potranno essere effettuati solo tramite bonifico bancario.

 

Rinunce

In caso di rinuncia a frequentare il master la quota dell' iscrizione verrà rimborsata del 60% solo se comunicata prima di 8 giorni dall'inizio del percorso.

 

Attivazione


L'attivazione del master complessivo sarà legata al numero minimo di iscritti richiesto.

 

Location

Milano

 

Iscrizione

Scheda di iscrizione (Per Master o singolo corso)

 

Per maggiori informazioni contattateci inviando un'email all'indirizzo: segreteria.didattica@econsultant.it
Oppure contattateci direttamente in -consultant, siamo a Vostra completa disposizione: 02/36508809.
 

 

 

 

 


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