Il metodo mBRAINING

mBraining è un processo operativo di cambiamento per aumentare la qualità della  vita e migliorare le performance professionali, che attraverso diverse tecniche (Multiple Brain Integration Technique -mBIT) si fonda sulle più moderne neuroscienze e utilizza la programmazione Neurolinguistica e i modelli Comportamentali per facilitare l’utilizzo ottimale ed integrato delle intelligenze.
Le più recenti ricerche scientifiche ci dicono che abbiamo 3 centri di intelligenza e disponiamo infatti di una rete neurale complessa, adattiva e perfettamente funzionante, quindi un vero e proprio centro neuronale nel cuore, nella pancia, oltre che nella testa.

mBraining è il processo che le mette in comunicazione ed è estremamente potente nell’ambito del Coaching e del Counseling oltre che nella formazione e selezione (assessment, team identity, team bulding, problem solving, ecc.)
Il metodo è stato ideato e sviluppato negli ultimi anni da Marvin Oka (Behavioural Modeller, Keynote speaker, Corporate Consultant.) e Grant Soosalu, due importanti ricercatori, attraverso il sapiente utilizzo di efficaci metodologie come la PNL, la linguistica cognitiva e il modellamento comportamentale.

mBraining insegna come entrare in relazione e comunicare con l’intelligenza innata dei nostri centri neuronali (testa, cuore, pancia) e una serie di tecniche (che prendono il nome di multiple Brain Integration Techniques ovvero mBIT) per aumentare la qualità della  vita e migliorare le performance professionali.

I vantaggi derivanti dalla Tecnica mBIT Coaching (sia One2One che in formula Team Coaching e di Counseling Organizzativo):

 

  • sviluppo dell’intuizione, delle sensazioni corporee e consapevolezza di sé
  • migliori capacità di decisione making e di problem solving
  • migliore gestione delle emozioni e dello stress
  • più coraggio, motivazione ed efficacia personale
  • più efficace gestione di abitudini negative e compulsive
  • migliore salute e benessere nella vita quotidiana
  • rafforzamento della leadership sia situazionale sia trasformazionale
  • empowerment personale ed organizzativo
  • miglioramento delle capacità di negoziazione fra le parti
  • supporto alle attività di vendita con attenzione alla relazione
  • migliore capacità di ascolto e comunicazione interpersonale ed intrapersonale
  • aumento della creatività e della visione di insieme
  • miglioramento capacità di analisi e sintesi
  • sviluppo capacità di Team Building e di Team Working

“L’esperienza mBIT ha portato un grande integrazione alle mie competenze di coaching e di counseling e di ipnosi eriksoniana pregresse- dice Gian Carlo Manzoni (CEO e-consultant/METALOG Italia– ed ora come Coach mBraining e master Coach, e come Trainer mBraining sono moltissimi gli ambiti applicativi aziendali dove lo stiamo applicando : Business Coaching, Counseling Organizzativo, Assessment, Team Coaching, Talent Management, Formazione Esperienziale”.

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