“Building bridges” : creare vero valore all’interno di gruppi culturalmente diversi

 Milano, 8-9 Marzo 2013  

Se si lavora con gruppi culturalmente diversi o Team specifici, saprete che tutte le persone presenti hanno un enorme potenziale, ma anche che spesso non riescono a mantenere quei livelli di attenzione e proattività richiesta, tanto che per molti di loro può diventare disfunzionale o semplicemente compromettente il fatto di continuare a lavorare o fare le cose come le stanno facendo Stiamo parlando del valore dell'inclusione per la crescita delle organizzazioni. Questa situazione si acuisce in momenti di “Crisi”, dove la sfida delle differenze può diventare più acuta. Occorre dunque "creare ponti" per la crescita organizzativa.

 

In questo workshop di 2 giorni discuteremo dei  “processi abilitanti e di successo” per la creazione di valore percepito (interno ed esterno) e di valore aggiunto per e con i gruppi culturalmente diversi: un importante obiettivo di apprendimento sarà il lavoro sulla “Diversità” e l”Inclusione” al fine di supportare non solo i processi relazionali ma soprattutto quelli “produttivi” ed incentrati al “business”. Tratteremo quindi la gestione facilitata di processi di "Diversity Management" come la convivenza di etnie, lingue, culture, generi e preferenze sessuali all'interno delle aziende, processo ormai divenuto dato di fatto.
E' necessario dunque facilitare questi processi ed allargare lo sguardo per garantire a tutti le stesse opportunità e costruire ambienti di lavoro davvero "sentiti" ed anche attenti all'aspetto meritocratico.

 

Grazie a questo workshop si riceveranno strumenti utili e concreti e si apprenderà  un approccio pratico di facilitazione per applicarlo rapidamente all’interno del vostro contesto.

 

Le aree dell’intervento saranno:

 

• Come arrivare al giusto  “buy-in” del vostro Team o di quel Team per rendere la diversità e l'inclusione fondamentali per l'attività

• Il business case: perché è così importante ottenere diversità e l'inclusione all’interno delle attività quotidiane

• Il legame tra cultura, costrutti linguistici e ciò che ora sappiamo dalle neuroscienze (emozioni e linguaggi)

• Processi per esplorare le differenze e il loro impatto attraverso impegni concreti

• I nostri pregiudizi inconsci - dove li abbiamo e cosa fare su di loro

• Come discutere apertamente le differenze

• Come creare nuovi modi di lavorare ed ottenere il meglio da tutte le persone

• Sviluppo competenze interculturali, integrazione, impegno e resistenze

 

Unisciti a noi per scoprire come, soprattutto in momenti di Crisi,  grandi e medie aziende stanno avendo benefici da una buona gestione della “Diversità” e dell’” Inclusione”: le lezioni apprese, in contesti di cambiamento, come quelli che stiamo vivendo, sono veramente per tutti! E se l’azienda o l’organizzazione non hanno iniziato ancora questo viaggio, sarà allora importante iniziare presto: nei prossimi mesi e subito.  Molti imprenditori e molte aziende che non hanno iniziato questo viaggio sono stati lasciati alle spalle da chi invece l’ha fatto e l’ha condotto all’interno del proprio contesto e fra le sue persone! Performance e Responsabilità attraverso le persone come orientamento strategico.

Il facilitatore, Alastair Olby, ha lavorato in contesti interculturali per gli ultimi 25 anni, ed è specializzato nel rendere l'apprendimento veloce, divertente e adatto allo scopo. Nel corso degli ultimi 3 anni è stato coinvolto nel cambiare la cultura di EDF Energy, che ha già portato alla società “il Gold Standard” per la ““Diversità” e l”Inclusione”.  Le persone che trovano più difficile del previsto portare un cambiamento, sia sul lavoro che nella vita in generale, hanno trovato il tempo trascorso con Alastair,  illuminante e di trasformazione.

 

Ha portato infatti un cambiamento culturale nelle organizzazioni come Sky, Timberland, e EDF Energy, e ha contribuito a numerosi dirigenti di tutto il mondo di apportare un importante cambiamento personale.

 

Potrete trovare maggiori informazioni sul tema del creare valore all'interno di gruppi culturalmente diversi  in questo articolo, "Are you ready for the Inclusion Challenge?" scritto recentemente da Alastair Olby.  

 

Alastair trascorre la maggior parte del suo tempo di lavoro con i clienti in tre aree:

 

1. Coinvolgere le persone nel cambiamento culturale. E no, questo non è la gestione del cambiamento, è il mondo spesso molto diverso di creare impegno, fine, gli interessi, l'eccitazione e le azioni necessarie per portare a nuovi metodi di lavoro

2. Sviluppare i leader  come agenti trasformativi di cambiamento

3. Eseguire programmi di coaching su misura, portando le abilità dei leader ad un livello più alto

 

I clienti che scelgono di lavorare con Alastair farlo a causa del suo background insolitamente ampio. E 'un Facilitatore Certified Professional, certificato dalla International Association of Facilitator (IAF), un Master Practitioner PNL e Trainer, e ha anche una ricchezza di esperienza nella lavorazione in tutte le culture, nel miglioramento continuo, nel Lean  e nel Six Sigma.

 

Le persone descrivono lavorare con Alastair come "illuminante", "ispiratore", e qui sono alcuni recenti commenti da parte dei clienti "che hanno cambiato il loro modo di vivere" grazie a lui:

 

"Questo corso è stato un successo incredibile - e questo è uno dei più grandi complimenti che potevo dare."

Matt Smith, Direttore

 

"Questo era di gran lunga il miglior corso sulla “Diversità” e “l'Inclusione” che abbia mai fatto."

Marie Daly, HR Manager

 

"La migliore esperienza di apprendimento che ho avuto nel corso degli ultimi anni."

J. Crawford, Power Station Direttore

Informazioni Workshop

 

 

 

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