Enneagramma e sviluppo della leadership Emotiva

La leadership è legata alla responsabilità..a riempire la sua mancanza.

 

Awareness to Action è un sistema mirato alle possibili applicazioni pragmatiche dell’Enneagramma, in particolar modo  nel campo professionale e nello sviluppo della leadership individuale e professionale.

I Leader possono utilizzare l’Enneagramma per osservare i propri schemi comportamentali così come quelli dei propri collaboratori al fine di aumentare le performance del gruppo di lavoro e di tutta l’azienda.

Secondo il metodo Awareness To Action ciascuno dei tipi dell’Enneagramma è fondato su una strategia, vale a dire su un approccio generalizzato e abituale alla vita, che si traduce in schemi emozionali, intellettivi e comportamentali, i quali agiscono sotto il livello della nostra consapevolezza.
La “strategia preferita” è ciò che ogni tipo “si sforza a tutti i costi di essere” e alla quale si affida per la maggior parte del tempo rispetto alle altre. La maggioranza dei nostri problemi trae origine da un eccessivo utilizzo della strategia preferita.

Questo eccessivo utilizzo ci fa prendere false direzioni e la nostra inerzia a ripetere comportamenti abituali è così forte che ci raccontiamo delle storie abituali che non sono né vere né efficaci o quanto meno poco adattative o in malo modo.

Per iniziare un percorso di leadership, occorre in primo luogo, comprendere le nove tipologie comportamentali, favorire le 16 competenze emozionali del leader e quindi praticare il modello Awareness to action.

E’ importante sapere come le persone pensano e come dovrebbero invece pensare per essere più autentiche.

Il metodo “The Awareness to Action”è quindi una guida pratica per il leader al pensiero critico, dialettico e costruttivo
La modalità attraverso la quale ciascuna delle nove tipologie di personalità può applicare un  metodo efficace in tre fasi per una (o più) delle competenze emotive, in modo tale da sbloccarne le forze nascoste. Questa comprensione è convertita in performance applicando i tre passi di Awareness  to  Action: creare autoconsapevolezza, sviluppare autenticità ed intraprendere un’azione.

L’applicazione del metodo implica, come primo passo la definizione di un obiettivo generale in una o più di queste competenze, e prosegue con l’identificazione ed il completamento di specifiche fasi d’azione, al fine di creare comportamenti più efficaci all’interno di quella stessa competenza. Naturalmente è un percorso che prevede più fasi e più momenti formativi individuali e di gruppo.

 

 

Questo corso è di particolare interesse per formatori, coach, counselor, facilitatori, consulenti, specialisti in risorse umane e per tutti coloro che si interessano diEnneagramma e di Intelligenza Emotiva.

Durante questa giornata verranno presentate le Nove Tipologie dell’Enneagramma – Enneatipi – indagandone i punti di forza e di debolezza declinati in 16 competenze emotive secondo il modello ATA (Awareness to Action è un sistema mirato alle possibili applicazioni pragmatiche dell’Enneagramma)  in particolar modo  nel campo professionale.

Ai partecipanti verranno forniti strumenti sufficienti per migliorare le loro prestazioni in queste ultime.

La sessione mattutina approfondirà le Nove Tipologie dell’Enneagramma:  punti di forza e di debolezza, stili di leadership e modalità di gestione dello stress.
Nel pomeriggio, si introdurrà il concetto di Intelligenza Emotiva e le 16 Competenze Emozionali. Si esamineranno le competenze di ogni Enneatipo, specificando quelle ritenute indispensabili per migliorare le proprie prestazioni in ambito lavorativo e personale.
Infine, i partecipanti verranno introdotti al metodo Awareness to Action, un modello in tre fasi (consapevolezza, autenticità, azione) per attuare in modo rapido un cambiamento comportamentale.

 

Programma e contenuti

Il percorso è costituito da due giornate frequentabili separatamente:

 

Prima giornata: Enneagramma

Introduzione alle Nove Tipologie

  • Fare tutto per essere perfetto
  • Fare tutto per essere in relazione
  • Fare tutto per essere eccellente
  • Fare tutto per essere unico
  • Fare tutto per essere distaccato
  • Fare tutto per essere sicuro
  • Fare tutto per essere appagato
  • Fare tutto per essere potente
  • Fare tutto per essere tranquillo

 


 

Seconda giornata: Sviluppo della Leadership Emotiva

 

Le 16 Competenze Emozionali

  • Auto-consapevolezza: abilità di identificare I propri processi di pensiero, emozioni e competenze.
  • Fiducia in se stessi:fiducia nel proprio potere e nelle proprie abilità.
  • Autocontrollo:restrizione esercitata sui propri impulsi, emozioni o desideri.
  • Adattabilità:flessibilità nel gestire il cambiamento.
  • Affidabilità: mantenere standard di onestà e integrità.
  • Ottimismo:abilità di anticipare e di aspettarsi  il miglior risultato possibile.
  • Senso d’iniziativa:prontezza nel cogliere le opportunità che si presentano.
  • Spinta alla realizzazione:impegnarsi per raggiungere o migliorare gli standard di eccellenza.
  • Capacità di recupero: grado di tenuta di fronte agli ostacoli.
  • Empatia:consapevolezza e partecipazione dei sentimenti, delle idee e dei  bisogni altrui.
  • Consapevolezza politica:saper leggere le correnti emotive di gruppo e le relazioni di potere.
  • Comunicazione:ascoltare con apertura e inviare messaggi convincenti.
  • Cooperazione: lavorare con gli altri verso obiettivi condivisi.
  • Leadership:ispirare e guidare gruppi e individui
  • Influenza: esercitare tattiche efficaci di persuasione.
  • Gestione del conflitto: negoziare e risolvere le controversie.

 


I plus di questo corso:

  • Il libro “Conoscersi per cambiare ”  di Robert Tallon e Mario Sikora, Edizioni AMRITA
  • Pre-work dedicato di approfondimento del corso
  • Questionario di verifica dell’apprendimento a fine corso
  • Webinar di approfondimento e/o introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI
  • Il report EBW®  base sulla propria Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro con supporto di 1 ora di coaching telefonica e/o on line con facilitatore dedicato
  • Utilizzo di metodologie attive e dei Tools METALOG®, a supporto dell’efficacia didattica
  • Utilizzo della piattaforma FOCUS per focalizzare un piano di azione operativo rispetto al corso a disposizione per 1 mese e supporto/confronto iniziale con un facilitatore dedicato

 

 

Prossime edizioni:

Corso Enneagramma:  Milano, 8 febbraio 2020 

Corso Sviluppo delle Leadership Emotiva: Milano, 29 maggio 2020

 

Iscrizioni:

Il prezzo della prima giornata “Enneagramma” è di € 399 + IVA 

Il prezzo della seconda giornata “Sviluppo della Leadership Emotiva” è di € 899 + IVA

 

Prezzo speciale “Enneagramma” + “Sviluppo della Leadership Emotiva” € 1199 + IVA

 

Scarica scheda di iscrizione

Informazioni Pratiche

 

Per maggiori informazioni, scrivere a segreteria.didattica@econsultant.it

 

Una quota  del corso (2%) sarà data a Missione Bambini  e/o all’Ordine Francescano Secolare.

Ad ogni partecipante del corso verrà mandato l’attestato di donazione.

 

 

Scopri i prossimi corsi sull’Enneagramma: