Verificare e comprendere il proprio livello di intelligenza emotiva

Perchè è importante comprendere l'intelligenza emotiva nello sviluppo della leadership?

I leader non ascoltano, non sono capaci di gestire e non hanno una visione chiara..

Le ultime ricerche sulle leadership confermano che le capacità  più critiche che i leader dovrebbero possedere sono la capacità  di comunicazione e di ascolto (43%), seguite da capacita manageriali efficaci, di intelligenza emotiva e di empatia, di valori ed integrità , di visione e di ''empowerment''

Perchè è importante parlare di intelligenza emotiva nello sviluppo

Diverse persone sono state fino ad ora condizionate nel credere che le ''emozioni'' non sono le benvenute sul luogo di lavoro e che le decisioni lavorative migliori debbano essere prese in modo logico e razionale.

Le ricerche sulla leadership ci dicono invece che la mancanza di abilità  interpersonali e di adattabilità  sono i due fattori principali per ''incagliare'' qualsiasi sviluppo professionale e di carriera.

Oggigiorno le ricerche più innovative nel campo dell'intelligenza emotiva ci dicono che la giusta comprensione ed il giusto utilizzo delle emozioni sono elementi critici nello sviluppo della leadership personale e nei gruppi di lavoro, in quanto favoriscono l'autoefficacia e migliorano la comunicazione interpersonale.

 

L'approccio del sistema EBW

Il sistema EBW fornisce una valutazione sul proprio stile lavorativo preferito in rapporto all'Intelligenza Emotiva.
Permette alle aziende più innovative di comprendere come la gestione corretta delle emozioni puಠfavorire la crescita di ''leader'' al suo interno, potenziando la loro professionalità  e le loro qualità  di leadership, rendendo i gruppi di lavoro più produttivi, insieme alle persone che li compongono.

Utilizzando diverse modalità  di valutazione e reportistica EBW, i ''leader'' e i componenti del ''team'' possono vedere da subito i comportamenti che inibiscono o attivano una leadership efficace e/o un miglioramento di produttività  all'interno del proprio gruppo di lavoro.

I vincoli e le barriere allo sviluppo sono facilmente identificabili.
Grazie ad un facilitatore accreditato EBW i leader possono:

1. Verificare e comprendere il proprio livello di intelligenza emotiva.
2. Analizzare le relazioni con gli altri all'interno del proprio ambiente di lavoro.
3. Disegnare una mappa ''emotiva ed emozionale'' della propria squadra o gruppo di lavoro.
4. Creare un piano di azione per sviluppare relazioni più coese con i membri del team.
5. Esplorare le proprie abilità  e competenze per diventare un membro del team ad alto potenziale e ad alte prestazioni.
6. Avere una visione chiara delle proprie forze e sfide attuali come leader.

 

Il sistema EBW legato al proprio gruppo di lavoro permette di avere una chiara immagine degli sforzi emotivi presenti nel team e l'impatto che ogni collega ha sull'altro in termini di facilitatore o inibitore della singola produttività , rispettoalla prestazione complessiva del gruppo di lavoro.

EBW è lo strumento di assessment più specifico basato sull' Intelligenza Emotiva, indirizzato a Coach, Counselor, Formatori, Psicologi del Lavoro e HR, ampiamente utilizzato in molte tra i più noti studi ed aziende del mondo e sviluppato in UK da BrentField Consultancy Ltd ( www.brentfield.com).
EBW viene fornito in tutti i corsi interaziendali e-consultant

econsultant, è l'unica società  in Italia con facilitatori certificati all'utilizzo dello strumento, ed è sua distributrice (www.e-consultant.it/ebw/).

Per maggiori informazioni (programma completo e scheda di iscrizione) contattateci inviando un'email all'indirizzo: segreteria.didattica@econsultant.it

 

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