Operations e Qualità


Attacchiamo lo spreco!

Alcune recenti teorie manageriali hanno cercato di riproporre, sotto altre vesti e sicuramente con nomi diversi, quanto più ha caratterizzato il fenomeno industriale giapponese degli anni '80 e '90, ovvero il "muda", appunto "spreco" nel paese del Sol Levante. Ma basta ragionare sul fatto che i manager orientali dell'epoca si erano formati sui testi sacri di Taylor e Gantt, citandone due soli, per ricondurre ancora una simile "novità" ai principi di organizzazione industriale americani di più di cento anni fa e al suo figlio più noto, che è l'Industrial Engineering.


È quello che stiamo facendo: attaccare lo spreco promuovendo nelle aziende, negli uffici e nei reparti, quanto un buon modo di lavorare renda ogni addetto felice del suo mestiere, orgoglioso del proprio operato, indipendentemente dalla posizione ricoperta e dal potere che detiene. E questo, citando Edward Deming, rende veramente l'azienda dove si lavora, una azienda di Qualità.


Attraverso un attento audit iniziale, ogni nostro progetto deve poter rendere comprensibile ai nostri uomini le dinamiche e le prestazioni rese dai processi dell'azienda cliente. Questo nel più ampio ventaglio delle aree d'azione nell'azienda-cliente: dalle metodiche progettuali e di sperimentazione del prodotto, sino alla fabbricazione finale e la cura degli impianti.


Tutto questo, con la nostra esperienza, ci consente di capire veramente dove si deve agire.
Riusciamo così ad avviare i più efficaci processi di gestione per costi, tempi, qualità resa od altri savings: Housekeeping, Fmea, Quality Control, Project Management, SPC sono solo alcune delle metodologie utilizzate.  

 

I nostri progetti di Formazione in ambito Operations


I nostri progetti di Formazione in ambito Qualità


L'attività di training d'aula viene limitata all'indispensabile, personalizzata per durata e programma alla realtà dell'azienda cliente.


Allo scopo vengono progettati "ad hoc" uno o più "case study" reali, di immediato interesse e ritorno economico per l'azienda cliente.


Con opportuni questionari di autovalutazione, schede progetto ed un report finale alla direzione, consentiamo al cliente di poter di prefiggere al singolo od al gruppo di uomini coinvolti precisi compiti di saving o di recupero d'efficienza, "toccando" da subito l'efficacia e la concretezza del nostro approccio in operations ed innovazione.


Inoltre, grazie alla certificazione di qualità secondo le norme UNI EN ISO 9001:2000, siamo in grado di migliorare l'immagine e la competitività di un'impresa.


Migliorare la qualità delle proprie attività vuol dire adattare ed ottimizzare il processo aziendale nell'ottica della soddisfazione del cliente.


La certificazione di conformità alla norma ISO 14001 o la registrazione del sito in conformità al Regolamento Comunitario EMAS, sono strumenti necessari per ottenere molteplici vantaggi.


Infatti il D. lgs. 626/94, con il quale l'Italia ha recepito le direttive europee e successive modificazioni, rappresenta per Aziende private ed Enti Pubblici una normativa da rispettare in modo cogente ed è un'opportunità di sviluppo.
Il nostro compito è quello di guidare l'Azienda Cliente nel mare magnum dei riferimenti legislativi, trovando il miglior compromesso tra rispetto della legge (massima sicurezza dei lavoratori sul luogo di lavoro) ed efficienza aziendale.


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