Corsi e Certificazioni

Sviluppo Intelligenza Emotiva & Leadership al lavoro

25 Settembre 2020 - 30 Settembre 2020, 9:00 18:00 @via Zanella 55, Milano

Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro (EBW): livello base (25 settembre 2020)

Le emozioni al lavoro

L'albero emotivo

L’albero delle nostre emozioni

Il corso è in realtà l’inizio di percorso operativo volto a fornire quelle competenze e strumenti concreti per gestire la propria Intelligenza emotiva con se stesso e con i propri collaboratori e favorire il cambiamento. Attraverso la descrizione e l’analisi di precise competenze permette facilmente di instaurare e di iniziare una conversazione per lo sviluppo e comunque efficace. Inoltre incoraggia a sentire e a chiamare le proprie emozioni per nome. Permette infine di adottare delle fasi concrete di coaching durante i colloqui, di applicare contestualmente alcuni modelli e di condividere le esperienze più significative.

Struttura del corso
Il corso base affronta questi temi

  • definire un quadro di obiettivi personali ed obiettivi emotivi
  • utilizzare il modello di Intelligenza Emotiva per attuare concretamente un piano di azione personale e condiviso
  • aumentare le capacità emotive che possono aiutare il team di lavoro
  • gestire correttamente il feedback
  • favorire nuove modalità  per i colloqui individuali e gli incontri di gruppo
  • valutare la propria intelligenza emotiva attraverso il modello EBW Base
  • imparare a farsi domande e fare domande orientate
  • conoscere l’EBW™ coaching starter toolkit
  • favorire lo sviluppo dell’ intelligenza emotiva dei miei collaboratori

La parte pratica permette i partecipanti di avere un quadro di continuo apprendimento che assicura di poter attuare cambiamenti operativi e duraturi, se pianificati ed organizzati adeguatamente.

Il corso base di Intelligenza Emotiva è quindi una forte esperienza per i partecipanti: aiuta a costruire la loro intelligenza emotiva operando a un livello più profondo di atteggiamenti e sentimenti che sono alla base del comportamento.

E’ rivolto a:

  • Chiunque desidera conoscere e sviluppare al meglio le proprie competenze emotive
  • Professionisti che necessitano di un miglioramento personale e professionale
  • Manager che vogliono coordinare meglio i propri collaboratori
  • Formatori, consulenti, coach, counselor e facilitatori che vogliono ampliare i loro strumenti a disposizione

I plus di questo corso:

  • Durante il corso verrà consegnato il Report EBW™ Base
  • Un coaching telefonico di 30 minuti individuale dopo il corso.
  • Utilizzo dei Tools METALOG®, strumenti di formazione esperienziale a supporto dell’efficacia didattica
  • Webinar di approfondimento/introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI: visita www.skillplace.it e richiedi informazioni

Investimento

Il Corso Base della durata di 1 giorno ha un investimento di € 490 + Iva

 


Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro (EBW): livello intermedio (29 settembre 2020)

Lo sviluppo della leadership

Lo sviluppo della leadership

Risolutezza e sviluppo della leadership

Il modello EBW™ favorisce, “de facto”, lo sviluppo del quoziente emotivo, favorendo azioni pratiche, e di conseguenza lo sviluppo della leadership individuale ed organizzativa. Infatti aiuta chi ricopre il ruolo di leader a fare una riflessione attiva sul proprio stile di leadership e sul suo impatto sul luogo di lavoro.

La domanda cui devono rispondere è : “Come possiamo sviluppare e utilizzare meglio la nostra leadership per fare la differenza concreta nella mia squadra e organizzazione?

E’ importante notare che il modello EBW™ non è stato sviluppato specificamente per valutare i diversi modelli di leadership e stili o ciò che li rende di successo.

La posizione del modello EBW™ è sostanzialmente seguire il modello fondamentale della teoria sulla leadership situazionale che afferma che non esiste un unico “migliore” stile di leadership.

Una leadership efficace è un compito rilevante, e i leader di maggior successo sono quelli che adattano il loro stile di leadership alla maturità individuale del collaboratore o del gruppo che stanno cercando di influenzare positivamente.

Una leadership efficace varia, non solo con la persona o il gruppo con cui si lavora, ma dipende anche il compito, compito o una funzione che deve essere compiuto.

Ci sono molti modelli e stili di leadership che i leader possano adottare (transazionale, trasformazionale e di servizio), mentre l’approccio EBW™ si allinea a qualsiasi stile o modello che riconosce l’importanza della Capacità di Decisione, Motivazione e lnfluenza, percepite come elementi fondamentali per una leadership di successo.

Il modello EBW™ si allinea a quanto Goleman, Boyatzis e McKee descrivono come i 6 stili della leadership, a seconda delle emozioni che si coinvolgono nella relazione e gestione dei collaboratori.

Nostro compito, grazie alle esperienze aziendali che abbiamo condotto, è di utilizzare il modello EBW™ come un quadro obiettivo centrato per aiutare i dirigenti , i manager, i quadri intermedi ed ogni figura in azienda, ed è un ottimo cruscotto per valutare le loro emozioni e comportamenti sul luogo di lavoro e il modo più efficace per gestire il proprio stile di leadership in una determinata situazione o contesto.

Grazie al modello EBW™, esploriamo come far ottenere ai leader quella nuova consapevolezza (e cambiamento) per la gestione efficace delle proprie emozioni e comportamenti sul luogo di lavoro e come questi avranno un impatto positivo sui propri collaboratori.

L’intelligenza emotiva, come afferma Goleman, si propaga attraverso l’organizzazione come l’elettricità attraverso i fili, grazie all’umore del leader che se è contagioso si diffonde velocemente e inesorabilmente per tutta l’azienda.

Se l’umore del leader e i comportamenti dei suoi assistenti sono potenti indicatori del successo negli affari, allora il primo compito del leader – o meglio, il suo compito primario – è essere una guida emotiva. Un leader ha bisogno di rendere indiscusso non solo ciò che appartiene regolarmente al suo stato d’animo ottimista, autentico e entusiasta, ma – attraverso azioni mirate- anche quello che i suoi seguaci sentono e percepiscono allo stesso modo. Si tratta quindi di contagio emotivo positivo.

Programma

  • Il modello EBW e le competenze orientate alla leadership
  • Il modello EBW Avanzato
  • Introduzione alla leadership all’interno dei team
  • EBW™ leadership starter kit
  • I compiti e le abitudini positive di un leader
  • Leadership coaching tools per i miei collaboratori
  • Strumenti operativi per una leadership più efficace

Investimento 

Il Corso “Sviluppare una Leadership Emozionale” ha un investimento di € 690 + Iva

I plus di questo workshop:

  • Il libro “Manager e Cambiamento” di G.C. Manzoni e L.Marcolin, Edizioni FAG, incluso nel corso
  • Durante workshop verrà consegnato il Report EBW™ Advance
  • Coaching telefonico di 30 minuti a supporto del corso
  • Utilizzo dei Tools METALOG®, strumenti di formazione esperienziale a supporto dell’efficacia didattica
  • Webinar di approfondimento/introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI

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Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro (EBW): livello avanzato (30 settembre 2020)

Lo sviluppo di un Team Efficace

 

Intelligenza emotiva

Empatia ed Intelligenza Emotiva

L’Intelligenza Emotiva è presente in un gruppo di lavoro e può fare la differenza che fa la differenza. Infatti ciascun individuo ha una propria intelligenza emotiva. Le nostre emozioni e i nostri comportamenti hanno quindi  impatto su:

  • Come i singoli si relazionano  tra di loro
  • Come vengono prese le decisioni
  • Come viene fatto il lavoro e quanto sono efficaci i Team

Quando un Team è poco efficiente, ha avuto o sta affrontando un grande cambiamento, le emozioni e un comportamento non produttivo possono facilmente diventare una spirale senza controllo. In queste situazioni, molti vogliono che i propri capi siano differenti – meno critici o più comprensivi. O al contrario i capi vogliono che il proprio staff sia differente, che ragioni come loro e che abbia una risposta positiva al cambiamento.

Si sentono espressioni come,“non mi rispettano,” “non lavorano così tanto come me” o“non ha preso delle buone decisioni”

Il focus del Sistema EBW™ sull’Intelligenza Emotiva nei Team sta nel consentire ai singoli di capire ed essere in grado di assumersi la responsabilità personale per quelle emozioni critiche e quei comportamenti sul lavoro (Intelligenza Emotiva sul lavoro) che influenzano le prestazioni della loro squadra.

Il Sistema EBW™ sull’Intelligenza Emotiva nei Teamfornisce un punto di riferimento e una chiara visione del Team, mostrando l’impatto di ogni singolo membro e l’impatto che i singoli hanno sui colleghi e sulle prestazioni del gruppo.

Attraverso una varietà di esercizi pratici, grazie al  Report sul Team, i membri del team saranno allenati, grazie a metodologie di Team Coaching, a migliorare la loro capacità di comprendere e gestire le proprie emozioni e comportamenti per raggiungere delle alte prestazioni. Inoltre saranno guidati a migliore la loro capacità di comunicazione e di visione insieme

Il Sistema EBW™ sull’Intelligenza Emotiva nei Team, è una forte esperienza per partecipanti: li aiuta a costruire la loro Intelligenza Emotiva sul luogo di lavoro operando ad un livello più profondo di atteggiamenti e sentimenti che sono alla base del comportamento e delle prestazioni all’interno del team.

Per chi è?

Per chi lavora in Team dove ci sono frequenti e impegnative interazioni con colleghi e clienti. Particolarmente utile per chi ha bisogno di capire la propria natura di fondo e le risposte degli altri, e per i capi che vogliono migliorare le prestazioni della propria squadra(es. senior management team, virtual team,global team, composti da persone di diverse nazionalità,etc.).

Programma:

  • Come guidare un team emotivamente intelligente?
  • Il tuo team-Il tuo impatto
  • Le capacità emotive nel tuo team
  • Un team ad alte prestazioni
  • Perché falliscono i cambiamenti nei team
  • Dalla Visione al lavoro di gruppo
  • EBW leadership nel team

Investimento 

Il Corso di livello avanzato ha un investimento di € 790 + Iva

I plus di questo workshop:

  • Il libro “Relazione e Comunicazione Efficace” G.C. Manzoni e R. Malorgio, Edizioni FAG, incluso nel corso
  • Durante workshop verrà consegnato il Report EBW™ Advance (LINK AL REPORT AVANZATO)
  • Coaching telefonico di 45 minuti sulle vostre capacità emotive.
  • Utilizzo dei Tools METALOG®, strumenti di formazione esperienziale a supporto dell’efficacia didattica
  • Webinar di approfondimento/introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI

Investimento complessivo

  • I due Corsi (base ed intermedio) insieme hanno un investimento di € 1.299 + Iva
  • I tre Corsi insieme hanno un investimento di € 1.699 + Iva
  • Early Bird : 8% di sconto per prenotazione entro 60 giorni prima

 

Prossime date:

Milano, 25 settembre 2020

Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro (EBW): livello base – Le emozioni al lavoro

Milano, 29 settembre 2020

Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro (EBW): livello intermedio – Lo sviluppo della leadership

Milano, 30 settembre 2020

Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro (EBW): livello avanzato  – Lo sviluppo di un Team Efficace

 

Iscrizione:

Scarica scheda di iscrizione

Informazioni Pratiche

Scarica la brochure

 

Una quota  del corso (2%) sarà data a Missione Bambini  e/o all’Ordine Francescano Secolare.

Ad ogni partecipante del corso verrà mandato l’attestato di donazione.

 

 

Per informazioni sul nostro percorso intensivo IN AZIENDA e/o in HOUSE  in 6 giornate  scrivici:

Moduli del percorso intensivo:

  • Trasformare se stessi : Intelligenza emotiva e consapevolezza personale
  • Trasformare gli altri: gestione individuale e consapevolezza sociale
  • Trasformare gli altri in Team: gestione degli altri , sviluppo e capacità di influenza. Risoluzione dei conflitti.

Hanno utilizzato il questionario EBW™ sull’Intelligenza Emotiva:

 

 

Per maggiori informazioni, programma dettagliato e iscrizioni contattaci