Corsi e Certificazioni

Percorso Intelligenza Emotiva & Leadership

7 Novembre 2019 - 8 Novembre 2019, 9:00 18:00 @via Zanella 55, Milano

CORSO BASE

Il corso è in realtà un percorso operativo volto a fornire quelle competenze e strumenti concreti per gestire la propria Intelligenza emotiva con se stesso e con i propri collaboratori e favorire il cambiamento. Attraverso la descrizione e l’analisi di precise competenze permette facilmente di instaurare e di iniziare una conversazione per lo sviluppo e comunque efficace. Inoltre incoraggia a sentire e a chiamare le proprie emozioni per nome. Permette infine di adottare delle fasi concrete di coaching durante i colloqui, di applicare contestualmente alcuni modelli e di condividere le esperienze più significative.

Struttura del corso
Il corso base affronta questi temi

  • definire un quadro di obiettivi personali ed obiettivi emotivi
  • utilizzare il modello di Intelligenza Emotiva per attuare concretamente un piano di azione personale e condiviso
  • aumentare le capacità emotive che possono aiutare il team di lavoro
  • gestire correttamente il feedback
  • favorire nuove modalità  per i colloqui individuali e gli incontri di gruppo
  • valutare la propria intelligenza emotiva attraverso il modello EBW Base
  • imparare a farsi domande e fare domande orientate
  • conoscere l’EBW™ coaching starter toolkit
  • favorire lo sviluppo dell’ intelligenza emotiva dei miei collaboratori

La parte pratica permette i partecipanti di avere un quadro di continuo apprendimento che assicura di poter attuare cambiamenti operativi e duraturi, se pianificati ed organizzati adeguatamente.

Il corso base di Intelligenza Emotiva è quindi una forte esperienza per i partecipanti: aiuta a costruire la loro intelligenza emotiva operando a un livello più profondo di atteggiamenti e sentimenti che sono alla base del comportamento.

E’ rivolto a:

  • Chiunque desidera conoscere e sviluppare al meglio le proprie competenze emotive
  • Professionisti che necessitano di un miglioramento personale e professionale
  • Manager che vogliono coordinare meglio i propri collaboratori
  • Psicologi, formatori, consulenti, coach, counselor e facilitatori che vogliono ampliare i loro strumenti a disposizione

I plus di questo workshop:

  • Durante workshop verrà consegnato il Report EBW™ Base (LINK AL REPORT DI BASE)
  • Un primo supporto e follow up telefonico di 20 minuti per aiutarvi ad implementare il modello nella vostra organizzazione
  • Utilizzo dei Tools METALOG®, strumenti di formazione esperienziale a supporto dell’efficacia didattica
  • Webinar di approfondimento/introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI

 

Investimento

Il Corso Base della durata di 1 giorni ha un investimento di € 590 + Iva

 


 

Corso “Sviluppare una Leadership Emozionale” nel proprio team

Il modello EBW™ favorisce, “de facto”,lo sviluppo del quoziente emotivo, favorendo azioni pratiche, e di conseguenza lo sviluppo della leadership individuale ed organizzativa. Infatti aiuta chi ricopre il ruolo di leader a fare una riflessione attiva sul proprio stile di leadership e sul suo impatto sul luogo di lavoro.

La domanda cui devono rispondere è : “Come possiamo sviluppare e utilizzare meglio la nostra leadership per fare la differenza concreta nella mia squadra e organizzazione?

E’ importante notare che il modello EBW™ non è stato sviluppato specificamente per valutare i diversi modelli di leadership e stili o ciò che li rende di successo.

La posizione del modello EBW™ è sostanzialmente seguire il modello fondamentale della teoria sulla leadership situazionale che afferma che non esiste un unico “migliore” stile di leadership.

Una leadership efficace è un compito rilevante, e i leader di maggior successo sono quelli che adattano il loro stile di leadership alla maturità individuale del collaboratore o del gruppo che stanno cercando di influenzare positivamente.

Una leadership efficace varia, non solo con la persona o il gruppo con cui si lavora, ma dipende anche il compito, compito o una funzione che deve essere compiuto.

Ci sono molti modelli e stili di leadership che i leader possano adottare (transazionale, trasformazionale e di servizio), mentre l’approccio EBW™ si allinea a qualsiasi stile o modello che riconosce l’importanza della Capacità di Decisione, Motivazione e lnfluenza, percepite come elementi fondamentali per una leadership di successo.

Il modello EBW™ si allinea a quanto Goleman, Boyatzis e McKee descrivono come i 6 stili della leadership, a seconda delle emozioni che si coinvolgono nella relazione e gestione dei collaboratori.

I 6 stili sono:

  • Leader Visionari che mobilitano le persone verso una visione
  • Leader Coach che sviluppano le persone per il futuro
  • Leader Affiliativi che creano legami emotivi e di armonia
  • Leader Democratici che creano consenso attraverso la partecipazione
  • Leader che danno il Passo e stimolano l’eccellenza el’autodeterminazione
  • Leader Comandanti che richiedono operatività ed esecuzione immediata

Nostro compito, grazie alle esperienze aziendali che abbiamo condotto, è di utilizzare il modello EBW™ come un quadro obiettivo centrato per aiutare i dirigenti , i manager, i quadri intermedi ed ogni figura in azienda, ed è un ottimo cruscotto per valutare le loro emozioni e comportamenti sul luogo di lavoro e il modo più efficace per gestire il proprio stile di leadership in una determinata situazione o contesto.

Grazie al modello EBW™, esploriamo come far ottenere ai leader quella nuova consapevolezza (e cambiamento) per la gestione efficace delle proprie emozioni e comportamenti sul luogo di lavoro e come questi avranno un impatto positivo sui propri collaboratori.

L’intelligenza emotiva, come afferma Goleman, si propaga attraverso l’organizzazione come l’elettricità attraverso i fili, grazie all’umore del leader che se è contagioso si diffonde velocemente e inesorabilmente per tutta l’azienda.

Se l’umore del leader e i comportamenti dei suoi assistenti sono potenti indicatori del successo negli affari, allora il primo compito del leader – o meglio, il suo compito primario – è essere una guida emotiva. Un leader ha bisogno di rendere indiscusso non solo ciò che appartiene regolarmente al suo stato d’animo ottimista, autentico e entusiasta, ma – attraverso azioni mirate- anche quello che i suoi seguaci sentono e percepiscono allo stesso modo. Si tratta quindi di contagio emotivo positivo.

Programma

  • Il modello EBW e le competenze orientate alla leadership
  • Il modello EBW Advance
  • Introduzione alla leadership all’interno dei team
  • EBW™ leadership starter kit
  • I compiti e le abitudini positive di un leader
  • I bisogni del mio team e la sua situazione emotiva
  • Il modello EBW Team
  • Passi operativi per sviluppare Intelligenza emotiva nel team
  • I leader emozionali secondo il modello EBW™
  • EBW™ leadership starter kit
  • Leadership coaching tools per i miei collaboratori
  • Strumenti operativi per una leadership più efficace

Investimento 

Il Corso “Sviluppare una Leadership Emozionale”ha un investimentodi € 790 + Iva

I plus di questo workshop:

  • Il libro “Relazione e Comunicazione Efficace” G.C. Manzoni e R. Malorgio, Edizioni FAG, incluso nel corso
  • Durante workshop verrà consegnato il Report EBW™ Advance (LINK AL REPORT AVANZATO)
  • Coaching telefonico di 45 minuti sulle vostre capacità emotive.
  • Utilizzo dei Tools METALOG®, strumenti di formazione esperienziale a supporto dell’efficacia didattica
  • Webinar di approfondimento/introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI

Investimento COMPLESSIVO

  • I due Corsi insieme hanno un investimento di € 1299 + Iva
  • Early Bird : 8% di sconto per prenotazione entro 60 giorni prima

 


 

 

Prossime edizioni: 

Corso Base: 

Milano 7 novembre 2019

Milano 15 gennaio 2020

Corso EBW & Leadership: 

Milano 8 novembre 2019

Milano 16 gennaio 2020

 

Iscrizione:

 

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Per informazioni sul nostro percorso intensivo in 6 giornate in azienda di Leadership, Intelligenza emotiva e sviluppo personale scrivici:

Moduli del percorso intensivo:

  • Trasformare se stessi : Intelligenza emotiva e consapevolezza personale
  • Trasformare gli altri: gestione individuale e consapevolezza sociale
  • Trasformare  gli altri: gestione degli altri , sviluppo e capacità di influenza. Risoluzione dei conflitti.

 

Un click per compilare il report in versione “trial”.

Per maggiori informazioni, programma dettagliato e iscrizioni scrivere a segreteria.didattica@econsultant.it