Corsi e Certificazioni

Gestione Progetti rivolti all’innovazione e all’agilità

1 Aprile 2019 - 2 Aprile 2019, 9:00 18:00 @via Zanella 55, Milano

 

Ci sono diverse metodologie per la gestione dei progetti. Riprendendo le basi di una formazione pratica alla gestione dei progetti,  utiliiziamo anche diversi nuovi framework come il Praxis framework, che  è la prima metodologia open source per il Project e Programme Management.

Praxis che può essere applicata insieme a PRINCE2®, alla guida al PMBoK, alla norma ISO 21500, per la gestione di progetti e programmi.
Praxis è un framework che adotta un approccio più olistico e integrato, incentrato sull’applicazione pratica della conoscenza, anche a livello di processo e non solo di progetto: “Non puoi mai cambiare le cose combattendo la realtà esistente. Per cambiare qualcosa, costruisci un modello nuovo che rende il modello esistente obsoleto”.

Per questo è sempre più importante nel mondo della gestione dei progetti saper vedere e comunicare l’insieme in maniera efficace e sicura.

Il corso propone un percorso intensivo con l’obiettivo di fornire ai partecipanti le conoscenze necessarie a migliorare il proprio approccio alla gestione dei progetti, acquisire tecniche e strumenti per orientare al meglio le proprie attività in modo efficace.

A chi è rivolto:

Il corso è rivolto a tutti coloro che vogliano migliorare le proprie capacità di gestione dei progetti, in particolare: imprenditori, team leader, professionisti.

 

Programma:

  • Definizione di un progetto
  • Programma, Portfolio, Project lyfe cycle
  • Processi ed identificazione
  • Tecnologia della partecipazione: in che modo possiamo gestire meglio i nostri processi/progetti. Applicazione possibile
  • Correlare i progetti con il business aziendale
  • Visione possibile e misure correlate
  • Business Case
  • Project Brief
  • Strumenti visuali e partecipativi per impostare progetti Agili: Can/Kan
  • Gestire un progett
  • Stakeholder interni e organizzazione interna
  • Pianificazione di un progetto
  • Ambiti e PBS
  • Schedulazione, risorse ed attività critiche
  • Configurazione e qualità
  • Consegna e sviluppo
  • Identificare i rischi
  • Gestione dei rischi
  • Rischi e costi
  • Tecnologia della partecipazione: in che modo possiamo gestire meglio i rischi di progetto?
  • Perché i progetti falliscono? Checki list operative
  • Controllo e cambiamento Checki list operative
  • Leadership &Engagament & Comunicazione efficace
  • Chiusura del progetto e analisi dei risultati
  • Sintesi processi per la gestione efficace di un progetto

 

I Plus di questo corso:

  • Il libro “Creatività e Sviluppo Personale” G.C. Manzoni e L. De Martin, Edizioni FAG, incluso nel corso in formato e-book e/o cartaceo sino ad esaurimento scorte
  • Pre-work dedicato di approfondimento del corso
  • Questionario di verifica dell’apprendimento a fine corso
  • Webinar di approfondimento e/o introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI
  • Il Report EBW™  trial sulla propria Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro
  • Supporto di 1 ora di coaching telefonica e/o on line con facilitatore dedicato
  • Utilizzo di metodologie attive e dei Tools METALOG®, a supporto dell’efficacia didattica
  • Utilizzo della piattaforma FOCUS  per focalizzare un piano di azione operativo rispetto al corso a disposizione per 1 mese e supporto/confronto iniziale con un facilitatore dedicato

 

Prossime edizione: 

Milano, 1-2 aprile 2019

Milano, 19-20 giugno 2019

 

Iscrizione:

Il corso della durata di 2 giorni ha un prezzo di € 1.299 + Iva

Speciale Early Bird:

Sconto del 15% per iscrizioni 45 giorni prima dell’inizio del corso

Sconto del 10% per iscrizioni 30 giorni prima dell’inizio del corso

 

Richiedi la nostra soluzione in house e  maggiori informazioni sulle nostre attività di teambuilding, facilitazione e coaching integrato.

 

Contattateci per avere il programma completo del corso cliccando qui

 

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