Corsi e Certificazioni

Facilitazione dei Team di Lavoro

8 Maggio 2019 - 9 Maggio 2019, 9:00 18:00 @via Zanella 55, Milano

 

Per migliorare le performance del proprio team, il manager deve sapere gestire i collaboratori in modo positivo, sviluppandone il senso di responsabilità e potenziandone le capacità professionali.

Solo i collaboratori motivati e proattivi, diventano una risorsa preziosa per raggiungere gli obiettivi aziendali.

Il corso consente di acquisire una maggiore padronanza degli strumenti di gestione di team di lavoro complessi e di sviluppare competenze relative a comunicazione, delega e motivazione per una migliore e più efficiente gestione dei collaboratori in azienda, utilizzando metodiche di facilitazione  operative

A chi è rivolto:

Il corso è rivolto a tutti coloro che vogliano migliorare le proprie capacità di gestione dei team, in particolare: imprenditori, team leader, professionisti.

 

Programma:

  • Analizzare e diagnosticare la “qualità” dei propri collaboratori
  • Definire una mappa degli stili relazionali del proprio team e valutarne le implicazioni comunicative
  • Analizzare il team e favorirne una mappatura (as is/to be)
  • Strumenti operativi per migliorare le relazioni: il ciclo dell’ascolto
  • Contesto e gestione stakeholder
  • Organizzazione, ruoli e skills
  • Negoziazione, conflitti e crisi:elementi operativi per gestire la situazione
  • Gestione dei collaboratori: una guida operativa (lesson learned)
  • Stimolare il feedback da parte dei collaboratori
  • Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro ed etica
  • Motivazione ed orientamento al risultato
  • Individuare le aree di sviluppo del proprio gruppo di lavoro
  • Elaborazione di un piano d’azione
  • Gli indicatori di performance di un team: fra la performance e potenziale
  • Obiettivi di prestazione e di sviluppo: esempi
  • La corretta definizione degli obiettivi
  • Dagli obiettivi alla delega
  • La leadership situazionale e personale
  • Facilitazione e brainstorming strutturato: verso un teambuilding e teamworking facilitato
  • Tecnologia della partecipazione per la gestione migliore del gruppo di lavoro: applicazione
  • Problem Solving: strumenti veloci (lesson learned)
  • La gestione delle riunione: verso una riunione efficace

 

I Plus di questo corso:

  • Il libro “Creatività e Sviluppo Personale” G.C. Manzoni e L. De Martin, Edizioni FAG, incluso nel corso in formato e-book e/o cartaceo sino ad esaurimento scorte
  • Pre-work dedicato di approfondimento del corso
  • Questionario di verifica dell’apprendimento a fine corso
  • Webinar di approfondimento e/o introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI
  • Il Report EBW™  trial sulla propria Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro
  • Supporto di 1 ora di coaching telefonica e/o on line con facilitatore dedicato
  • Utilizzo di metodologie attive e dei Tools METALOG®, a supporto dell’efficacia didattica
  • Utilizzo della piattaforma FOCUS  per focalizzare un piano di azione operativo rispetto al corso a disposizione per 1 mese e supporto/confronto iniziale con un facilitatore dedicato

 

Prossime edizione: 

Milano, 5-6 marzo 2019

Milano, 8-9 maggio 2019

 

Iscrizione:

Il corso della durata di 2 giorni ha un prezzo di € 990 + Iva

 

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