Corsi e Certificazioni

Colloquio di selezione : tecniche per non specialisti e manager di linea

26 Febbraio 2020 - 27 Febbraio 2020, 9:00 18:00 @Via G. Zanella, 55, Milano

Obiettivi:

  • Facilitare l’intervista al candidato
  • Capire il candidato
  • Praticare le diverse forme di ascolto attivo
  • Facilitare la valutazione attraverso un processo strutturato
  • Andare a fondo sulla motivazione del candidato
  • Esplorare meglio le esperienze del canditato

 

A chi è rivolto: 

  • A tutte le figure chiave dell’azienda sia manager, sia staff per i quali è previsto un percorso di crescita all’interno dell’azienda
  • Area Manager
  • Area Selezione e Direzione Risorse Umane
  • Team Leader

 

Programma:

  •  L’importanza dell’ascolto e il ciclo dell’ascolto: aumentare l’ascolto e la responsabilità
  • Come accogliere la persona e le sue sfaccettature e spezzare la tensione
  • Elementi operativi di PNL (Programmazione Neurolinguistica): dall’ascolto alla comunicazione efficace
  • Presentare la propria azienda e se stessi
  • Osservare la Comunicazione del candidato a 360° : le preferenze ed i segnali iniziali
  • Osservare la propria comunicazione: professionalità e ruoli ed equilibrio con il candidato
  • Rivedere e ribadire la Job Description e e Job Specification  (la definizione del profilo professionale atteso)
  • Sintesi delle esperienze: il modello SCE (situazione, comportamento, effetto)
  • Favorire la comunicazione facendo domande: dal generale al particolare, approfondendo
  • La scala delle domande
  • Capire e sentire le “motivazioni”
  • “Impression management”: mi vuole colpire e perché?
  • Chiudere positivamente ed dare feedback in modo intelligente.
  • Valutare come è andata

 

I Plus di questo corso:

  • Il libro “Manager del Cambiamento” G.C. Manzoni e L. Marcolin, Edizioni FAG, incluso nel corso Project work di sviluppo della Leadership da una sessione ad un’altra.
  • Pre-work dedicato di approfondimento del corso
  • Questionario di verifica dell’apprendimento a fine corso
  • Webinar di approfondimento e/o introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI
  • Il report EBW®  base sulla propria Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro con supporto di 1 ora di coaching telefonica e/o on line con facilitatore dedicato
  • Utilizzo di metodologie attive e dei Tools METALOG®, a supporto dell’efficacia didattica
  • Utilizzo della piattaforma FOCUS per focalizzare un piano di azione operativo rispetto al corso a disposizione per 1 mese e supporto/confronto iniziale con un facilitatore dedicato

 

Docente:

Gian Carlo Manzoni: fondatore di E-consultant e METALOG ITALIA, di cui è il principale formatore.  Autore e co-autore e revisore di più di 15 testi manageriali e organizzativi. Attualmente responsabile in Italia del modello EBW sull’Intelligenza emotiva. Tiene corsi di vendita e negoziazione e marketing, comunicazione ed influenza e persuasione,efficacia personale e di team, leadership, visual thinking e Theory U, formazione, facilitazione, innovazione, gestione dei conflitti, sviluppo dei talenti e sviluppo manageriale, problem solving, project  management ,ecc, occupandosi di coaching e team coaching per lo sviluppo della leadership e counseling per il benessere produttivo.

 

Prossime edizioni:

Milano, 26-27 febbraio 2020

 

Iscrizione:

Il corso della durata di 2 giorni ha un prezzo di € 1.299 + Iva

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