Corsi e Certificazioni

Master Breve Sviluppo della Leadership

26 settembre 2018 - 23 novembre 2018, 9:00 18:00 @Via G. Zanella, 55, Milano

All’interno della nostra vita, nel corso del nostro apprendimento quotidiano, ci possiamo imbattare in momenti di cambiamento e di crisi, dove è necessario fare appello a tutte le nostre forze e capacità e rispondere adeguatamente alle situazioni che bussano alla nostra porta.

Il Master Breve vuole esplorare le dinamiche di cambiamento trasformativo in ognuno di noi e nelle nostre organizzazioni e invita a ripercorre la nostra evoluzione personale, riattivando le nostre energie su più livelli, per arrivare a cambiamenti realmente importanti e significativi. Attraverso l’utilizzo pratico di diversi modelli attivi, tra cui la Teoria U,  l’mBraining e l’Intelligenza Emotiva, vivremo un processo esperienziale di “leadership” trasformativa, che permette di far emergere naturalmente alla nostra percezione “nuove cose” e di farle accadere.

Per esplorare questo cambiamento, l’invito è utilizzare insieme e plasmare i modelli proposti, farli vivere nel nostro presente, e riconquistare il nostro spazio interiore ed esteriore, promuovendo così meglio, in azienda e nella vita, nuovi e diversi livelli di apprendimento anche transpersonale per un mondo migliore.

 

Programma:

Modulo 1:

Sviluppo della leadership (corso base): sviluppare l’autorevolezza manageriale

Prossima edizione: Milano, 26-27 settembre 2018

Durata: 2 giornate

  • I compiti principali di un leader
  • Ruoli e aspettative
  • Teorie e modelli di leadership efficace
  • La comunicazione alla base della leadership
  • Dare e ricevere feedback (anche da leader)
  • Strumenti e pratiche di comunicazione efficace per la gestione delle persone
  • Dialoghi motivazionali fra dipendente/collaboratore e manager
  • Da manager a leader: il percorso
  • I vari tipi di colloquio

 

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Modulo 2:

EBW™ & Leadership : Guidare i Team con Leadership Emozionale

Prossima edizione: Milano 17-18 ottobre

Durata: 2 giornate

  • Introduzione al modello EBW™ e al report Advance
  • I compiti e le abitudini positive di un leader
  • Guida emotiva e contagio emotivo
  • Check list del nostro quoziente emotivo
  • Strumenti per creare un team emotivamente intelligente
  • Teorie sulla leadership ed il modello EBW™
  • Leadership coaching tools
  • EBW™ leadership starter kit
  • Gli stili di leadership ed il modello EBW™
  • Strumenti per una leadership più efficace

 

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Modulo 3:

Sviluppo della leadership (corso avanzato):gestione del talento e valorizzazione delle performance e del potenziale

Prossima edizione: Milano 7-8-9 novembre 2018 

Durata: 3 giornate

  • Definire il talento
  • Inquadrare il talento nello sviluppo della leadership
  • Tendenze nella gestione dei talenti
  • Definire modelli di competenza
  • La comunicazione degli obiettivi
  • Esempi di cicli di gestione
  • Valutazione del rendimento
  • Processi di sviluppo e di allineamento
  • Motivare la performance e lo sviluppo
  • I vari tipi di colloquio
  • Assessment ed il ciclo dell’empowerment

 

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Modulo 4: 

mBIT Leadership Decision Making

Prossima edizione: Milano 22-23 Novembre 2018

Durata: 2 giornate

  • Volatilità, incertezza, complessità, e l’ambiguità all’interno del mio contesto professionale e personale
  • Decisioni efficaci ed inefficaci
  • Decisioni di testa , di cuore e di pancia soprattutto in tempi incerti
  • Dove sento la decisione
  • Come rispondere sotto stress
  • Le competenze necessarie per tenere il passo con questo ritmo di cambiamento
  • Verso una leadership adattativa e generativa
  • Prestazioni personali e prestazioni di team
  • Dove siamo e dove sono i miei colleghi?
  • L’integrazione dell’intelligenza della testa con i valori del cuore e gli istinti della pancia
  • Bypassare i nostri pregiudizi sulla leadership e e i nostri punti ciechi
  • Leadership adattativa
  • L’apprendimento nel gruppo e l’apprendimento sociale
  • Il nostro processo decisionale e di apprendimento
  • Neuroscienze e consapevolezza del cuore e della pancia
  • Cosa occorre per cambiare e prendere la decisione corretta
  • Modellare le competenze
  • Guidare il cambiamento emergente con bilanciamento delle tre intelligenze
  • Le più alte espressioni della leadership
  • Respirare per decidere bene
  • Ottenere chiarezza, fiducia, e potere nel nostro processo decisionale grazie alla sequenza corretta
  • Iniziare a comunicare nelle decisioni della leadership
  • Domande fondamentali per stimolare le intelligenze a prendere una saggia decisione
  • Decidere bene e generativamente
  • Generare domande generative
  • Le categorie per un ben-essere complessivo a più livelli e i punti leva
  • La sintesi per prendere la decisione giusta secondo il modello mBraining e le tecniche mBit
  • Prendere la decisione giusta : ri-cordare il processo di integrazione
  • Attitudini e strategie per supportare un processo di decisione altamente complesso
  • Esperienze personali e condivisione
  • Piano generativo
  • Piano operativo per decidere bene con coerenza e congruenza

 

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I plus di questo corso:

  • Il libro “Manager del Cambiamento” G.C. Manzoni e L. Marcolin, Edizioni FAG, incluso nel corso
    Project work di sviluppo della Leadership da una sessione ad un’altra
  • Webinar di approfondimento/introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI
  • Il report EBW™  base sulla propria Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro
  • Utilizzo dei Tools METALOG®, strumenti di formazione esperienziale a supporto dell’efficacia didattica

 

Prossime edizione: 

Milano, 26-27 settembre, 17-18 ottobre,  7-8-9 novembre, 22-23 novembre

 

Sede del corso: 

Il corso si terrà presso econsultant in Via G. Zanella, 55 20133 – Milano

 

Iscrizione:

Il corso della durata di 9 giorni ha un prezzo di € 2.499 + Iva

Speciale Early Bird: Sconto del 10% per iscrizioni entro il 6 settembre 2018

Per maggiori informazioni scrivi a segreteria.didattica@econsultant.it

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