Master Breve Sviluppo della Leadership
26 settembre 2018 - 23 novembre 2018, 9:00 18:00 @Via G. Zanella, 55, Milano
All’interno della nostra vita, nel corso del nostro apprendimento quotidiano, ci possiamo imbattare in momenti di cambiamento e di crisi, dove è necessario fare appello a tutte le nostre forze e capacità e rispondere adeguatamente alle situazioni che bussano alla nostra porta.
Il Master Breve vuole esplorare le dinamiche di cambiamento trasformativo in ognuno di noi e nelle nostre organizzazioni e invita a ripercorre la nostra evoluzione personale, riattivando le nostre energie su più livelli, per arrivare a cambiamenti realmente importanti e significativi. Attraverso l’utilizzo pratico di diversi modelli attivi, tra cui la Teoria U, l’mBraining e l’Intelligenza Emotiva, vivremo un processo esperienziale di “leadership” trasformativa, che permette di far emergere naturalmente alla nostra percezione “nuove cose” e di farle accadere.
Per esplorare questo cambiamento, l’invito è utilizzare insieme e plasmare i modelli proposti, farli vivere nel nostro presente, e riconquistare il nostro spazio interiore ed esteriore, promuovendo così meglio, in azienda e nella vita, nuovi e diversi livelli di apprendimento anche transpersonale per un mondo migliore.
Programma:
Modulo 1:
Sviluppo della leadership (corso base): sviluppare l’autorevolezza manageriale
Prossima edizione: Milano, 26-27 settembre 2018
Durata: 2 giornate
- I compiti principali di un leader
- Ruoli e aspettative
- Teorie e modelli di leadership efficace
- La comunicazione alla base della leadership
- Dare e ricevere feedback (anche da leader)
- Strumenti e pratiche di comunicazione efficace per la gestione delle persone
- Dialoghi motivazionali fra dipendente/collaboratore e manager
- Da manager a leader: il percorso
- I vari tipi di colloquio
Vuoi partecipare solo a questo modulo? clicca qui
Modulo 2:
EBW™ & Leadership : Guidare i Team con Leadership Emozionale
Prossima edizione: Milano 17-18 ottobre
Durata: 2 giornate
- Introduzione al modello EBW™ e al report Advance
- I compiti e le abitudini positive di un leader
- Guida emotiva e contagio emotivo
- Check list del nostro quoziente emotivo
- Strumenti per creare un team emotivamente intelligente
- Teorie sulla leadership ed il modello EBW™
- Leadership coaching tools
- EBW™ leadership starter kit
- Gli stili di leadership ed il modello EBW™
- Strumenti per una leadership più efficace
Vuoi partecipare solo a questo modulo? clicca qui
Modulo 3:
Sviluppo della leadership (corso avanzato):gestione del talento e valorizzazione delle performance e del potenziale
Prossima edizione: Milano 7-8-9 novembre 2018
Durata: 3 giornate
- Definire il talento
- Inquadrare il talento nello sviluppo della leadership
- Tendenze nella gestione dei talenti
- Definire modelli di competenza
- La comunicazione degli obiettivi
- Esempi di cicli di gestione
- Valutazione del rendimento
- Processi di sviluppo e di allineamento
- Motivare la performance e lo sviluppo
- I vari tipi di colloquio
- Assessment ed il ciclo dell’empowerment
Vuoi partecipare solo a questo modulo? clicca qui
Modulo 4:
mBIT Leadership Decision Making
Prossima edizione: Milano 22-23 Novembre 2018
Durata: 2 giornate
- Volatilità, incertezza, complessità, e l’ambiguità all’interno del mio contesto professionale e personale
- Decisioni efficaci ed inefficaci
- Decisioni di testa , di cuore e di pancia soprattutto in tempi incerti
- Dove sento la decisione
- Come rispondere sotto stress
- Le competenze necessarie per tenere il passo con questo ritmo di cambiamento
- Verso una leadership adattativa e generativa
- Prestazioni personali e prestazioni di team
- Dove siamo e dove sono i miei colleghi?
- L’integrazione dell’intelligenza della testa con i valori del cuore e gli istinti della pancia
- Bypassare i nostri pregiudizi sulla leadership e e i nostri punti ciechi
- Leadership adattativa
- L’apprendimento nel gruppo e l’apprendimento sociale
- Il nostro processo decisionale e di apprendimento
- Neuroscienze e consapevolezza del cuore e della pancia
- Cosa occorre per cambiare e prendere la decisione corretta
- Modellare le competenze
- Guidare il cambiamento emergente con bilanciamento delle tre intelligenze
- Le più alte espressioni della leadership
- Respirare per decidere bene
- Ottenere chiarezza, fiducia, e potere nel nostro processo decisionale grazie alla sequenza corretta
- Iniziare a comunicare nelle decisioni della leadership
- Domande fondamentali per stimolare le intelligenze a prendere una saggia decisione
- Decidere bene e generativamente
- Generare domande generative
- Le categorie per un ben-essere complessivo a più livelli e i punti leva
- La sintesi per prendere la decisione giusta secondo il modello mBraining e le tecniche mBit
- Prendere la decisione giusta : ri-cordare il processo di integrazione
- Attitudini e strategie per supportare un processo di decisione altamente complesso
- Esperienze personali e condivisione
- Piano generativo
- Piano operativo per decidere bene con coerenza e congruenza
Vuoi partecipare solo a questo modulo? clicca qui
I plus di questo corso:
- Il libro “Manager del Cambiamento” G.C. Manzoni e L. Marcolin, Edizioni FAG, incluso nel corso
Project work di sviluppo della Leadership da una sessione ad un’altra - Webinar di approfondimento/introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI
- Il report EBW™ base sulla propria Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro
- Utilizzo dei Tools METALOG®, strumenti di formazione esperienziale a supporto dell’efficacia didattica
Prossime edizione:
Milano, 26-27 settembre, 17-18 ottobre, 7-8-9 novembre, 22-23 novembre
Sede del corso:
Il corso si terrà presso econsultant in Via G. Zanella, 55 20133 – Milano
Iscrizione:
Il corso della durata di 9 giorni ha un prezzo di € 2.499 + Iva
Speciale Early Bird: Sconto del 10% per iscrizioni entro il 6 settembre 2018
Per maggiori informazioni scrivi a segreteria.didattica@econsultant.it