Corsi e Certificazioni

La gestione dei Team Virtuali

11 settembre 2018 - 11 settembre 2018, 9:00 18:00 @Via G. Zanella, 55, Milano

Valorizzare le riunioni di Team dislocati geograficamente è diventata una priorità per molte aziende. Comprendere le opportunità e gli strumenti è ormai diventato indispensabile per il compimento di progetti. Attraverso questo corso analizzeremo le dinamiche e le regole per la gestione dei virtual team.

Obiettivi:

  • Comprendere gli strumenti disponibili
  • La gestione di team di progetto nel contesto di Team virtuali
  • La Leadership nel contesto di gestione delle persone a distanza
  • Scenari per gestire in maniera efficace un virtual meeting
  • Creare clima e contesto adatti alla Virtual Collaboration
  • Esaminare casi di studio
  • Definire i passi per ingaggiare un team virtuale
  • Conocere i meccanismi per incoraggiare la fiducia

 

A chi è rivolto: 

  • A tutte le figure chiave dell’azienda sia manager, sia staff
  • Area Manager
  • Staff
  • Area Selezione e Direzione Risorse Umane
  • Team Leader

 

Programma:

  • Apprendere come gestire dei team virtuali
  • La costruzione della fiducia coinvolgere il team e individuare i reali bisogni per creare e mantenere nel tempo il committment: il ruolo del manager e del team leader
  • Gli strumenti a disposizione dei team leader per mappare il team e fare diagnosi efficaci
  • I risultati del virtual team: incrementare i successi; puntare sul futuro, misurare l’efficacia, dare senso e valore. Il flusso del team.
  • Scenari di utilizzo dei virtual team: e definizione delle regole guida.
  • Componenti psicologiche attivate in una comunicazione virtuale (swift trust, mancanza della percezione paraverbale, sincronicità e asincronicità degli scambi)
  • Strumenti per progetti virtuali: pianificazione degli incontri, condivisione in real time dei documenti ,strumenti a supporto della leadership. Quando e dove inserirli e soprattutto perché.
  • Differenti ruoli, differenti lingue, differenti culture: i suggerimenti di Hofstede per una comunicazione virtuale efficace.Il riflesso sul mio team.
  • Ridurre la distanza e suggerimenti per la leadership.

 

 

I Plus di questo corso:

  • Il libro “Potenziare la propria professionalità” G.C. Manzoni e L. De Martin, Edizioni FAG, incluso nel corso
  • L’E-book libro “Potenziare la propria professionalità” G.C. Manzoni e L. De Martin, Edizioni FAG distribuito da Book Republic, incluso nel corso
  • Il report Base di Sviluppo EBW® sulla propria Intelligenza Emotiva sul luogo di lavoro e il report Extended Disc® consegnato direttamente al partecipante durante il corso
  • Copia delle dispense e delle esercitazioni verranno consegnati a tutti i partecipanti

 

Prossime edizioni:

Milano, 11 settembre

 

Dettagli del corso:

La durata del corso è di 1 giornata.

Il prezzo di iscrizione è di € 599 + IVA.

Possibilità di sconti per iscrizioni multiple.

 

Per maggiori informazioni e/o agevolazioni scrivere a segreteria.didattica@econsultant.it

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