Corsi e Certificazioni

Creare un Team ad alte prestazioni

24 maggio 2018 - 25 maggio 2018, 9:00 18:00 @Via G. Zanella, 55, Milano

All’interno dei gruppi e/o team di lavoro occorre un modello guida ed orientato al business (EBW® Emotional Business Model) che sappia applicare e trasferire l’Intelligenza Emotiva sul luogo di lavoro internamente ed esternamente, coinvolgendo tutti i portatori di interesse: utile sia ai capi  sia ai collaboratori, ai clienti interni ed esterni per dare una valutazione veloce sulla propria capacità di gestire quelle emozioni e comportamenti che hanno un effetto sulla propria produttività nel luogo di lavoro, e quindi di migliorarla al massimo.

I parametri che valuteremo sono: Risolutezza e capacità di decisione, Motivazione verso gli obiettivi, Capacità di Influenza, Adattabilità, Empatia, Coscienziosità, Resistenza allo Stress, Controllo Emozionale e Consapevolezza di Sé.

 

QUANDO?

Quando in azienda si rende necessario:

  • per nuovi progetti inter-funzionali
  • per nuove risorse inserite e/o per progetti sfidanti
  • per avere un momento di confronto ottimale per sapere quale può essere quella competenza adatte per quel ruolo e quella situazione

 

CHI?

Il corso è dedicato a tutto il team compreso i suoi coordinatori, responsabili, team leader

 

COSA?

Alla fine del corso potrete:

  • descrivere gli elementi essenziali dei team “ad elevate prestazioni” e valutare l’efficacia dell’azione del vostro team;
  • comprendere gli obiettivi del team in maniera allineata, definire in maniera chiara il vostro ruolo nel team e concordare sui modi per collaborare in vista del conseguimento degli obiettivi;
  • applicare le tecniche basilari per influenzare gli altri (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità)
  • comprendere e concordare le tecniche basilari per gestire i conflitti (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità);
  • applicare un’ampia gamma di tecniche di comunicazione per supportare il lavoro efficiente del team (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità);
  • valutare l’efficacia del team, adottare/consigliare le azioni appropriate e utilizzare il tempo del team in maniera più efficiente.
  • descrivere gli elementi essenziali dei team “ad elevate prestazioni” e valutare l’efficacia dell’azione del vostro team;
  • comprendere gli obiettivi del team in maniera allineata, definire in maniera chiara il vostro ruolo nel team e concordare sui modi per collaborare in vista del conseguimento degli obiettivi;
  • applicare le tecniche basilari per influenzare gli altri (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità)
  • comprendere e concordare le tecniche basilari per gestire i conflitti (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità);
  • applicare un’ampia gamma di tecniche di comunicazione per supportare il lavoro efficiente del team (definizione dei processi ed esercitazione delle capacità);
  • valutare l’efficacia del team, adottare/consigliare le azioni appropriate e utilizzare il tempo del team in maniera più efficiente.

Il corso può essere svolto anche in lingua inglese.

I plus di questo corso:

  • Il libro “Manager del Cambiamento” G.C. Manzoni e L. Marcolin, Edizioni FAG, incluso nel corso Project work di sviluppo della Leadership da una sessione ad un’altra.
  • Webinar di approfondimento/introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI
  • Il report EBW®  base sulla propria Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro
  • Utilizzo dei Tools METALOG®, strumenti di formazione esperienziale a supporto dell’efficacia didattica

Prossime edizione: 

·         Milano 24-25 maggio 2018

 

Iscrizione:

Il corso della durata di 2 giorni ha un prezzo di € 1.299 + Iva
Iscrizioni entro 20 gg prima il 10% di sconto

Scarica scheda di iscrizione

Per maggiori informazioni,  e ricevere anche il programma dettagliato, scrivere a segreteria.didattica@econsultant.it