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EBW™& LEADERSHIP

11 gennaio 2018 - 11 gennaio 2018, 9:30 17:30 @Via G. Zanella, 55, Milano

EBW™ & Leadership

Guidare i Team con Leadership Emozionale
(Il modello EBW per la leadership nei Team)

 

Quali sono le esigenze ricorrenti di sviluppo della leadership?

Perché l’intelligenza emotiva soprattutto riferita al business?

Quali sono le zone cieche?

Perché è importante nello sviluppo del talento?

 

Il modello EBW™ favorisce lo sviluppo del quoziente emotivo e di conseguenza lo sviluppo della leadership individuale ed organizzativa.

Il modello EBW™ infatti aiuta chi ricopre il ruolo di leader a fare una riflessione attiva sul proprio stile di leadership e sul suo impatto sul luogo di lavoro.

La domanda cui devono rispondere è : “Come possiamo sviluppare e utilizzare meglio la nostra leadership per fare la differenza concreta nella mia squadra e organizzazione?

E’ importante notare che il modello EBW™ non è stato sviluppato specificamente per valutare i diversi modelli di leadership e stili o ciò che li rende di successo.

La posizione del modello EBW™ è sostanzialmente seguire il modello fondamentale della teoria sulla leadership situazionale che afferma che non esiste un unico “migliore” stile di leadership.

Una leadership efficace è un compito rilevante, e i leader di maggior successo sono quelli che adattano il loro stile di leadership alla maturità individuale del collaboratore o del gruppo che stanno cercando di influenzare positivamente.

Una leadership efficace varia, non solo con la persona o il gruppo con cui si lavora, ma dipende anche il compito, compito o una funzione che deve essere compiuto.

Ci sono molti modelli e stili di leadership che i leader possano adottare (transazionale, trasformazionale e di servizio), mentre l’approccio EBW™ si allinea a qualsiasi stile o modello che riconosce l’importanza della Capacità di Decisione, Motivazione e lnfluenza, percepite come elementi fondamentali per una leadership di successo

Il modello EBW™ si allinea a quanto Goleman, Boyatzis e McKee descrivono come i 6 stili della leadership, a seconda delle emozioni che si coinvolgono nella relazione e gestione dei collaboratori.

I 6 stili sono:

  • Leader Visionari che mobilitano le persone verso una visione
  • Leader Coach che sviluppano le persone per il futuro
  • Leader Affiliativi che creano legami emotivi e di armonia
  • Leader Democratici che creano consenso attraverso la partecipazione
  • Leader che danno il passo e stimolano l’eccellenza e l’autodeterminazione
  • Leader Comandanti che richiedono operatività ed esecuzione immediata
  • Ma abbiamo anche il leader Transformazionale ed Etico.

Nostro compito, grazie alle esperienze aziendali che abbiamo condotto, è di utilizzare il modello EBW™ come un quadro obiettivo centrato per aiutare i dirigenti , i manager, i quadri intermedi ed ogni figura in azienda, ed è un ottimo cruscotto per valutare le loro emozioni e comportamenti sul luogo di lavoro e il modo più efficace per gestire il proprio stile di leadership in una determinata situazione o contesto.

Grazie al modello EBW™, esploriamo come far ottenere ai leader quella nuova consapevolezza (e cambiamento) per la gestione efficace delle proprie emozioni e comportamenti sul luogo di lavoro e come questi avranno un impatto positivo sui propri collaboratori.

L’intelligenza emotiva, come afferma Goleman, si propaga attraverso l’organizzazione come l’elettricità attraverso i fili, grazie all’umore del leader che se è contagioso si diffonde velocemente e inesorabilmente per tutta l’azienda.
Se l’umore del leader e i comportamenti dei suoi assistenti sono potenti indicatori del successo negli affari, allora il primo compito del leader – o meglio, il suo compito primario – è essere una guida emotiva. Un leader ha bisogno di rendere indiscusso non solo ciò che appartiene regolarmente al suo stato d’animo ottimista, autentico e entusiasta, ma – attraverso azioni mirate- anche quello che i suoi seguaci sentono e percepiscono allo stesso modo. Si tratta quindi di contagio emotivo positivo.

Programma
  • Introduzione al modello EBW™ e al report Advance
  • I compiti e le abitudini positive di un leader
  • Guida emotiva e contagio emotivo
  • Check list del nostro quoziente emotivo
  • Strumenti per creare un team emotivamente intelligente
  • Teorie sulla leadership ed il modello EBW™
  • Leadership coaching tools
  • EBW™ leadership starter kit
  • Gli stili di leadership ed il modello EBW™
  • Strumenti per una leadership più efficace
Prossime edizione: 

Milano 11 Gennaio 2018
Milano 4 Maggio 2018
Milano 29 Giugno 2018

Iscrizione:

Il corso della durata di 1 giorno ha un prezzo di € 400 + Iva comprensivo del REPORT AVANZATO per singolo partecipante

Un click per compilare il report in versione “trial”.

Per maggiori informazioni, programma dettagliato e iscrizioni scrivere a segreteria.didattica@econsultant.it