Corsi e Certificazioni

EBW & LEADERSHIP

5 Novembre 2019 - 6 Novembre 2019, 9:30 17:30 @Via G. Zanella, 55, Milano

EBW™ & Leadership

Guidare i Team con Leadership Emozionale
(Il modello EBW per la leadership nei Team)

Con gli strumenti esperienziali METALOG®

 

 

Quali sono le esigenze ricorrenti di sviluppo della leadership?

Perché l’intelligenza emotiva soprattutto riferita al business?

Quali sono le zone cieche?

Perché è importante nello sviluppo del talento?

 

Il modello EBW™ favorisce lo sviluppo del quoziente emotivo e di conseguenza lo sviluppo della leadership individuale ed organizzativa.

Il modello EBW™ infatti aiuta chi ricopre il ruolo di leader a fare una riflessione attiva sul proprio stile di leadership e sul suo impatto sul luogo di lavoro.

La domanda cui devono rispondere è : “Come possiamo sviluppare e utilizzare meglio la nostra leadership per fare la differenza concreta nella mia squadra e organizzazione?

E’ importante notare che il modello EBW™ non è stato sviluppato specificamente per valutare i diversi modelli di leadership e stili o ciò che li rende di successo.

La posizione del modello EBW™ è sostanzialmente seguire il modello fondamentale della teoria sulla leadership situazionale che afferma che non esiste un unico “migliore” stile di leadership.

Una leadership efficace è un compito rilevante, e i leader di maggior successo sono quelli che adattano il loro stile di leadership alla maturità individuale del collaboratore o del gruppo che stanno cercando di influenzare positivamente.

Una leadership efficace varia, non solo con la persona o il gruppo con cui si lavora, ma dipende anche il compito, compito o una funzione che deve essere compiuto.

Ci sono molti modelli e stili di leadership che i leader possano adottare (transazionale, trasformazionale e di servizio), mentre l’approccio EBW™ si allinea a qualsiasi stile o modello che riconosce l’importanza della Capacità di Decisione, Motivazione e lnfluenza, percepite come elementi fondamentali per una leadership di successo

Il modello EBW™ si allinea a quanto Goleman, Boyatzis e McKee descrivono come i 6 stili della leadership, a seconda delle emozioni che si coinvolgono nella relazione e gestione dei collaboratori.

I 6 stili sono:

  • Leader Visionari che mobilitano le persone verso una visione
  • Leader Coach che sviluppano le persone per il futuro
  • Leader Affiliativi che creano legami emotivi e di armonia
  • Leader Democratici che creano consenso attraverso la partecipazione
  • Leader che danno il passo e stimolano l’eccellenza e l’autodeterminazione
  • Leader Comandanti che richiedono operatività ed esecuzione immediata
  • Ma abbiamo anche il leader Transformazionale ed Etico.

Nostro compito, grazie alle esperienze aziendali che abbiamo condotto, è di utilizzare il modello EBW™ come un quadro obiettivo centrato per aiutare i dirigenti , i manager, i quadri intermedi ed ogni figura in azienda, ed è un ottimo cruscotto per valutare le loro emozioni e comportamenti sul luogo di lavoro e il modo più efficace per gestire il proprio stile di leadership in una determinata situazione o contesto.

Grazie al modello EBW™, esploriamo come far ottenere ai leader quella nuova consapevolezza (e cambiamento) per la gestione efficace delle proprie emozioni e comportamenti sul luogo di lavoro e come questi avranno un impatto positivo sui propri collaboratori.

L’intelligenza emotiva, come afferma Goleman, si propaga attraverso l’organizzazione come l’elettricità attraverso i fili, grazie all’umore del leader che se è contagioso si diffonde velocemente e inesorabilmente per tutta l’azienda.
Se l’umore del leader e i comportamenti dei suoi assistenti sono potenti indicatori del successo negli affari, allora il primo compito del leader – o meglio, il suo compito primario – è essere una guida emotiva. Un leader ha bisogno di rendere indiscusso non solo ciò che appartiene regolarmente al suo stato d’animo ottimista, autentico e entusiasta, ma – attraverso azioni mirate- anche quello che i suoi seguaci sentono e percepiscono allo stesso modo. Si tratta quindi di contagio emotivo positivo.

Programma

  • Introduzione al modello EBW™ e al report Advance
  • I compiti e le abitudini positive di un leader
  • Guida emotiva e contagio emotivo
  • Check list del nostro quoziente emotivo
  • Strumenti per creare un team emotivamente intelligente
  • Teorie sulla leadership ed il modello EBW™
  • Leadership coaching tools
  • EBW™ leadership starter kit
  • Gli stili di leadership ed il modello EBW™
  • Strumenti per una leadership più efficace

 

Contattaci per il programma dettagliato.

I plus di questo corso:

  • Il libro “Manager del Cambiamento” G.C. Manzoni e L. Marcolin, Edizioni FAG, incluso nel corso
    Project work di sviluppo della Leadership da una sessione ad un’altra
  • Webinar di approfondimento/introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI
  • Il report EBW™  base sulla propria Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro
  • Utilizzo dei Tools METALOG®, strumenti di formazione esperienziale a supporto dell’efficacia didattica
  • Supporto di 1 ora di coaching telefonica e/o on line con facilitatore dedicato
  • Utilizzo della piattaforma FOCUS  per focalizzare un piano di azione operativo rispetto al corso a disposizione per 1 mese e supporto/confronto iniziale con un facilitatore dedicato

 

Con il patrocinio di METALOG® Italia

 

 

Prossime edizioni: 

Milano, 5-6 novembre

 

 

Iscrizione:

Il corso della durata di 2 giorni ha un prezzo di € 950 + Iva comprensivo del REPORT AVANZATO per singolo partecipante.

 

 

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Scarica la brochure

 

Per informazioni sul nostro percorso intensivo in 6 giornate in azienda di Leadership, Intelligenza emotiva e sviluppo personale scrivici:

Moduli del percorso intensivo:

  • Trasformare se stessi : Intelligenza emotiva e consapevolezza personale
  • Trasformare gli altri: gestione individuale e consapevolezza sociale
  • Trasformare  gli altri: gestione degli altri , sviluppo e capacità di influenza. Risoluzione dei conflitti.

 

Un click per compilare il report in versione “trial”.

Per maggiori informazioni, programma dettagliato e iscrizioni scrivere a segreteria.didattica@econsultant.it