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14 Febbraio 2019
Team coaching

Team coaching ad alte prestazioni attraverso metafore di interazione

Per parlare di Team Coaching ad alte prestazioni in modo appropriato occorre parlare di “potenziamento efficace di un team ad alte prestazioni”. A tal fine ogni […]
12 Febbraio 2019

Webinar Gratuiti

I prossimi appuntamenti per i Webinar gratuiti di econsultant, un'occasione unica per approfondire le tematiche oggetto dei nostri percorsi certificanti. Scopri le prossime date...
2 Agosto 2018

The Back of The Napkin

Usare le immagini per spiegare e ridurre la complessità, facilitare la chiarezza comunicativa e ingaggiare emotivamente ogni tipo di pubblico. econsultant è distributore per l’Italia dei […]
20 Giugno 2018

Corso Theory U

IL PRIMO VERO THEORY U PRIMER IN ITALIA Inizio di un per-corso per l’Innovazione ed il Cambiamento Profondi. Il primo e unico corso in Italia direttamente gestito da Sol Italy  e da facilitatori che hanno frequentato il Presencing Foundation Program direttamente con Otto Scharmer, e hanno portato avanti in Italia esperienze e casi di successo in azienda.
19 Maggio 2018

Cambiare gli schemi di riferimento o “mettere il nuovo paio di occhiali”

Nel ruolo di facilitatori si ha la responsabilità di promuovere le aspettative all’interno del gruppo in modo da consentire ai partecipanti di essere pienamente coinvolti nelle […]
19 Marzo 2018

Discovery Team

Il “Discovery Team” o team della scoperta è un gruppo dedicato e/o allargato dedicato alla facilitazione dell’Innovazione in azienda. Ci sono cinque fasi che il team deve seguire: organizzazione, allineamento, esplorazione, creazione, percorso futuro. Fra i vari ruoli facoltativi, ma necessari , a seconda delle necessità, è quello del facilitatore (che può essere anche esterno), che a intervalli regolari possa guidare il gruppo attraverso metodologie partecipative verso l’analisi dei problemi, ma soprattutto la scoperta delle opportunità, in un clima permeato da entusiasmo, dialogo e grande partecipazione;
1 Marzo 2018

Metodologie di facilitazione esperienziale per il miglioramento dei processi

Rifocalizziamo i membri del gruppo sulle visioni presenti e future e sul ruolo agito per migliorarne la performance e la qualità delle interazioni interne. Supportiamo inoltre il gruppo e i loro leader ad identificare e trovare nuovi principi guida che garantiscano l’uniformità di azione attraverso processi di problem solving creativo. Facilitiamo efficacemente lo sviluppo personale e l’innovazione....
10 Febbraio 2018

Passi e percorsi di innovazione

Per cogliere semi concreti per il futuro, occorre imporci un’ “immaginazione creativa” e un “pensiero convergente” che ci permetta con facilità di scegliere la scelta e la risposta innovativa....
20 Gennaio 2018
Formazione METALOG

Gestire gruppi difficili e fare team con METALOG training tools

Pensiamo ad una situazione critica che abbiamo risolto e da cui abbiamo imparato, che ci ha reso orgogliosi perchè l’abbiamo gestita al meglio o che ci ha sorpreso per il modo con cui abbiamo gestito la situazione…forse stavamo gestendo un gruppo difficile e forse abbiamo utilizzato qualche strumento.…