Empowerment e Leadership

Potenziare la propria leadership in risposta alle crescenti richieste di responsabilita' sul posto di lavoro.

Il punto di partenza
La scelta di unire leadership ed empowerment è dovuta alla rilevazione, attraverso l’esperienza diretta in colloqui di counseling e in processi di cambiamento con persone che lavorano, che:

occorrono strumenti operativi efficaci per lavorare sulla persona in modo concreto

occorre un processo strutturato ma flessibile che concili quindi aderenza al reale processo di sviluppo delle persone alla particolarità del singolo

e' presente la necessità, anche in risposta ai nuovi modelli organizzativi dove la leva motivazionale si sposta verso aspetti intangibili, di lavorare su un livello di potenziamento individuale che consenta di potenziare la leadership in qualsiasi ruolo la persona si trovi in azienda

e' presente la necessità di un approccio che affronti le difficoltà lavorando ‘in positivo’: tramite un’alleanza con le parti buone e forti della persona

e' opportuno lo sviluppo di un modello che lavori per contagio, tenendo uniti il livello della persona a quello del gruppo (da due a più persone)

In tal senso occorre un aumento della Leadership e dell'autorevolezza in ogni area specifica. Il modello dell'empowerment,integrato con altre tecniche di coaching e di counseling, risulta un metodo di intervento consolidato e ampiamente flessibile in ambito organizzativo e lavorativo, grazie al suo forte orientamento al risultato e all'azione.

Risultato del modello integrato:
Aggiunta di una nuova possibilita'e di tensione positiva per la crescita, ovvero raggiungimento di uno stato di pluripossibilita'attivante sia nei confronti di se stessi sia verso l'interlocutore

Contenuto dei nostri seminari:
Modelli di Leadership integrati:
Strumenti Operativi per il potenziamento della Leadership

Laboratorio pratico di empowerment
Laboratorio pratico di counseling integrato
Laboratorio pratico di coaching integrato

Destinatari:
Direttori risorse umane, responsabili sviluppo ed organizzazione, responsabili formazione, responsabili di divisione, team leader, counselor,coach, manager.

 

Approfondimenti

Per un approfondimento concreto a livello interaziendale:

• Corso: Empowerment Based Leadership

Collana editoriale econsultant